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眼界公司命运的决定力量

眼界公司命运的决定力量

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国纺织出版社
  • 作者: 布坎南 著作
  • 商品条码: 9787506431439
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 287
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精选
内容简介
“授人以鱼,不如授人以渔”。本书意在授人以渔,帮助企业先进者们开阔化视野,使更多的企业在优选化竞争环境中构造伟大的愿景,实现不错成长的目标,发展成为具有很好竞争力的优选性大企业。
    站在巨人的肩上,才能够看得更远。在对许许多多优选性大公司及其企业先进者的研究过程中,我发现他们成功的模式及领导方法并不接近相同,但都有值得我们学习的地方。然而试图模仿他们建立一个伟大的企业是不可能的,因此,本书的宗旨是:通过学习这些巨人们的成功经验,帮助企业先进者开阔眼界,激发他们对自己所从事的行业、所处的地区及其一生的机会重新进行策略性思考。若能如此,就达到我们“授人以渔”的目的了。
目录
第1章  建立美好的愿景
  企业领袖的愿景
  设定超级目标
  仔细评估企业的目标
  沟通的重要性
  向导师求教
  广泛涉猎,多学活用
  查找一下有无遗漏
  确定方向
  和组织一起分享
  行动起来
  学会改变
  告诉追随者“你能做到”
  案例研究
    美国电话电报公司:构建既简单又远大的愿景
    松下的企业梦
    戴尔公司的越级成长目标
第2章  企业领袖的全球化视野
  全球性策略的原则
  管理阶层的议题
  摒弃规则,保持弹性
  全球性多重文化主义
  以全球为基础的品牌建立
  案例研究
    汇丰集团:行动与策略
    拉法吉集团:组织与管理全球性公司
    柯达与富士:全球策略大争霸
第3章  全球领导地位的引擎
  企业生存新理念
  有效的成长方法
  创新精神
  追求高额利润
  要强大,还要快速灵活
  案例研究
    伊顿集团:以科技引领世界
    戴尔:超级成长之路
    贝斯福:满足球的胃口
第4章  企业领袖的策略性思考
第5章  激发企业精神
第6章  权力来源于正直
第7章  企业领袖的表演艺术
第8章  塑造顶尖团队
第9章  以消费者为焦点
第10章  公司运营技巧

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