快速成交

    也许你口才品质，却业绩平平；也许你做了很多拜访，却签单很少；也许你的产品演示很精彩，客户却不买账……问题到底出现在哪里？怎样才能快速有效地达成销售目标呢？
    汇聚众多销售高手独步天下的成交秘诀
    心理策略/步步为营说闻问切
    时机策略/勇夺先机精准切入
    攻心策略/察言观色自我激励
    情变商策略/动机激发情绪引导
    基本策略/知己知彼及时捕捉
    经典策略/灵活转化以优补劣

为什么你主动开口，客户却爱理不理，甚至扭头就走？客户说你的产品价格高、质量差，你该如何应对？给客户提供了好几套方案，为什么还是迟迟不能签单？……
与客户交流，难免会遇到客户异议。其实，异议就是机会，成功地处理客户异议也是一种莫大的获得。怎么个处理异议法？需要技术。
李勇所著的《快速成交(成功处理客户异议的48个准则)》以现实中的实际案例为基础，对各种现象进行一一拆解分析，让你在看似成交希望渺茫时，峰回路转，重新与客户达成销售协议。同时，《快速成交(成功处理客户异议的48个准则)》提供了大量精妙实用的策略，让你不仅能够成功处理客户异议，更能建立起一套属于自己的客户异议处理体系，继而成为一个有技巧、能战斗的销售精英。

    李勇，社会心理学研究学者、资历公共关系及大众传播学专家，曾任职于靠前多家有名连锁品牌企业，并担任销售主管、营销总监等职务，积累了丰富的销售经验。在靠前多家媒体专栏撰写很实用的案例分析，给大众提供有效的方法和指导，以圆融之道解决销售过程中的棘手问题。

第一章 方法与原则并驾齐驱――处理客户异议的几个原则策略
第一节：永远应该为客户保全“面子”
第二节：把价值整合在一起，把价格拆分成小数
第三节：学会认同客户的感受
第四节：努力地弱化负面成本
第五节：运用奔驰原理，让客户专注于产品本身
第六节：降价一定要有着附加条件
第二章 具体问题具体分析，因人而异地采取策略――各种类型异议的成交策略
第一节：对拒绝改变者，挖掘其新的需求点
第二节：对抱有成见者，需要学会投其所好
第三节：对没有预算者，需要挖掘隐藏在“钱”背后的问题
第四节：对客户隐藏式异议，需要挖掘真正异议的实质
第五节：对先热后冷者，需要反思自身的销售方式
第三章 努力地获取客户的心理认同――应对客户异议的各种心理策略
第一节：步步为营，给客户多个购买的理由
第二节：论点置换，“四两拔千斤”地说服客户
第三节：巧妙地进行提问，只问答案为“是”的问题
第四节：利用“说闻问切”法，弄清楚客户面具下的真正表情
第五节：放眼前瞻，为客户描绘出一幅美妙的远景来
第四章 该出手时就出手－－解决客户异议的几个时机策略
第一节：竞争产品出现针对其弱势销售时，要挺过尖峰时刻
第二节：异议未提出之前先拿出解决方案，勇夺先机
第三节：在犹豫不决之时找出决策者，找准切入点
第四节：锁定购买时记得，购买时机可以由你自己创造
第五节：在客户特殊情况时由你来解决，把握好出手的时机
第五章 充分地利用非理性因素――处理客户异议的各种情变商策略
第一节：意志力――用心灵的气势去威慑客户
第二节：动机激发――引导客户产生强烈的购买欲望
第三节：情绪引导――有效地控制客户情绪和行为
第四节：环境诱导――借助于环境来操纵客户
第五节：社会认同――帮助客户找到心灵的归属
第六节：才华吸引――用你的魅力来征服客户
第六章 找到突破点后予以各个击破――处理不同类型异议的各种针对性策略
第一节：用承诺与信心来结束拖延，以应对客户拖延性异议
第二节：提供可行性解决方案，以应对客户掩饰性异议
第三节：用技术对比征服，以应对客户挑战性异议
第四节：用最实用的产品介绍解除疑虑，以应对客户疑问性异议
第五节：用可视化的投资回报，以应对客户限制性异议
第七章 不妨多来一些经典――解决常见异议的经典策略
第一节：采用转化法，以应对客户的价格型异议
第二节：采用转折法，以处理客户的购买财力型异议
第三节：采用询问法，以处理客户的购买型异议
第四节：采用反驳法，以处理客户的批评型异议
第五节：采用合并意见法，以处理客户的需求型异议
第六节：采用演示法，以处理客户的沉默型异议
第七节：采用太极法，以处理客户的主观型异议
第八节：采用忽视法，以处理客户的抱怨型异议
第九节：采用以优补劣法，以处理客户的客观型异议
第八章 最重要的知识是常识――处理异议需要掌握的基本策略
第一节：行业常用应对的专业语言
第二节：知己知彼，在充分地了解自己的同时充分地了解竞争对手
第三节：要善于识别假性异议
第四节：及时地捕捉到成交的信号
第九章 学会察言观色，保持积极的心态――巧解异议的各种攻心策略
第一节：敢于试探，搞清楚客户的心理底线
第二节：善于发现，从只言片语中找出关键的信息点来
第三节：看清楚客户的情绪，然后迅速地拟好策略
第四节：积极的心态――销售员最有效的自我激励方式