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内容简介

管理是一门哲学，也是一门艺术，不论创业者是否愿意，你已经身处掌舵者的位置，你就必须学习，同时管理也是助你攀上事业高峰必不可少的工具。时间、执行力、激励、沟通、财务等如同公司必不可少的零部件，要想公司快速发展、走向腾飞，你就得用心去学习，精心管理这些零部件。掌握好这几个至关重要的棋子，你才能赢得这场对弈人生的挑战、稳固事业的棋局。

第一章管理时间
大家都知道我们成功与否，成长快慢的关键就在于我们对时间的管理。人生短暂几十年，我们不能什么事都去做，但庆幸的是我们可以选择做什么。我们可以选择将有限的时囘用来做好自己最能做的，最想做的，最需要做的。要尽可能完成更多的事情，在最短的时间内取得效果，就要学会有效的时间管理，不要被无关紧要的事所影晌。
7招搞定时间管理1
第一招基本时间排序2
第二招时间分类，检测自身不足3
第三招树型图分配时间6
第四招每日计划表格7
第五招节约时间的方法9
第六招找出谋杀时间的凶手10
第七招投资你的时间11
如何克服拖延的习惯12
使用任务表有效安排时间15
有效管理时间50条原则18
第二章关系企业存亡的执行能力
面对曰益激烈的竞争，企业动作快不快、准不准，往往成了决出胜负的最主要因素。"提高执行力"本身就是一个执行的问题。本章我们将具体来解说怎样才能达成"提高执行力"这个目标，而不至于陷入执行不力的中。
如何提升企业内部执行力2310招提升中层领导执行力2712招提升个人执行力31他们这样提升执行力33
人性化管理的特征为尊重人、信任人、爱护人和激励人，在我国企业管理的实践中，有人认为，科学管理更实用，有人认为，人性化管理更胜一筹。承认人的各沖需要的合理性，千方百计创造条件予以满足，促进人的全面发展，这是人性化人力资源管理的核心所在。
为什么要实行人性化管理？37
如何实现人性化管理？41
人性化管理的关键在哪里？43
如何对待员工犯错误？44
怎样才能只理不管呢？47
第四章管理财务
财务是企业生存与发展的血液，财务管理可以说是创业者不可或缺的一门知识。在这科技曰新月异的社会，谁能及时、经济、有效地进行财务管理，准主宰的企业就能节省更多的时间，而拥有了时间，就拥有了一切可能。
创业之初必备财务管理知识51
企业的收款与追款问题55
销售财务管理原则56

……

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