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为豆捞下定义

为豆捞下定义

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 企业管理出版社
  • 作者: 夏连悦 著 著作
  • 商品条码: 9787802551688
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
定价:¥66 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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《为豆捞下定义》是作者论述火锅业态、店态、业种运作的一部作品。全书整体设计分三个部分十二个章节,其中靠前部分四个章节包括:火锅产业财富分析、火锅区域市场解构、为豆捞概念做定义、豆捞入市调性评价等内容,旨在通过全景描述中国火锅业态状况、解构不同区域火锅市场、定义豆捞业种个性特征;第二部分四个章节包括:豆捞店铺环境设计、豆捞店铺产品组合、豆捞店铺服务模式、豆捞店铺价格定位等内容,旨在解析豆捞店态特性、豆捞产品组合、豆捞服务模式、阐述豆捞业种店铺商业模式;第三部分四个章节包括:豆捞店铺竞争优势、豆捞业种品牌培育、豆捞企业帝国设计、豆捞企业上市运作等内容,旨在分析豆捞业种竞争能力,阐述品牌培育之道、企业帝国设计之略、资本经营运作之术,解析单店、连锁、产业、资本经营阶段规律与法则。
内容简介
连锁经营帝国打造要遵循单店经营、连锁经营、产业经营、资本经营的路线推进。其中,单店经营要确定企业定位,连锁经营要确定企业规模,产业经营要确定利润环节、资本经营要实现品牌价值,这是一条能够快速复制、迅速成长、高速发展的路线。
连锁经营是实现拓展疆土、理性复制、迅速扩张的商业模式;连锁经营通过样板店铺、组团经营、区域管控发挥着规模经济优势;连锁经营通过连锁总部、总部部门、连锁店铺分工协作实现着集约经营优势!连锁经营是总部指导、体系支持、店铺复制!
豆捞企业帝国就是在这条标有帝国版图扩张印记的道路上前行的,有了明确的目标,有了正确的方向,有了理性的模式,有了成功的启示,有了内心的承诺……只要不断努力,不断进取、不断超越,实现豆捞连锁经营帝国的梦想所剩的只是时间问题。

作者简介

夏连悦,连锁经营领域的资历策划人、资历顾问人,资历培训师、资历CEO、专著撰写人。 作为资历策划人,全案全程策划过100个以上的星级酒店,中式酒楼,现代快餐项目; 作为资历顾问人,身兼数家星级酒店、中式酒楼、现代快餐品牌企业顾问及独立董事; 作为资历培训师,就餐饮总裁系列、总监系列、店铺系列有100场以上的培训经历; 作为资历CEO,有从事过星级酒店、中式餐饮、现代快餐三种业态经营与管理的经历; 作为专著撰写人,著有《快餐业成功之路》、《服务营运现场管理》……系列专业著作! 现任北京英特莱思管理顾问公司首席创意及首席文案! 作者联系方式: Email:xly3336@163.com Mobil:13910861738
目录
1 火锅产业财富分析
火锅业态财富解读
餐饮产业两大成就
繁荣背后深度分析
2 火锅区域市场解构
四川火锅持续领跑
北派火锅强势崛起
港澳豆捞赢得优势
3 为豆捞概念做定义
肥牛火锅烙印追溯
海鲜火锅灵性启迪
港澳火锅整合提炼
4 豆捞入市调性评价
都市化的调性入市
时尚化的调性入市
包容性的调性入市
5 豆捞店铺环境设计
主题店铺概念设计
功能到位环境设计
舒适宜人细节设计
6 豆捞店铺产品组合
精品涮食组合设计
特色底汤组合设计
经典小料组合设计
7 豆捞店铺服务模式
服务适度模式设计
理性推荐点菜设计
需求前置满足设计
8 豆捞店铺价格定位
价格定位理性设计
价格弹性精心设计
性价之比满意设计
9 豆捞店铺竞争优势
一度理论竞争优势
持续创新竞争优势
主流把握竞争优势
10 豆捞业种品牌培育
火锅业态商业模式
火锅业态赢利模式
火锅业态品牌模式
11 豆捞企业帝国设计
豆捞企业单店经营
豆捞企业连锁经营
豆捞企业产业经营
12 豆捞企业上市运作
豆捞企业私募运作
豆捞企业资本运营
豆捞企业成功上市
附录 豆捞坊的案例评价
后记

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