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共享经济

共享经济

共享跨界,正在影响整个商业世界;共享经济,颠覆性商业革命引爆未来。
  • 字数: 130千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 企业管理出版社
  • 作者: 李鸿诚 著
  • 商品条码: 9787516413975
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 143
定价:¥36 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
随着互联网经济向纵深发展,共享经济成为目前近期新很热的商业模式,特别是以共享为盈利主体的企业在很近几年呈爆发式增长态势,并一举成为互联网同类行业中的翘楚,由此引发、带动了更多的企业进入以共享经济为模式的创业潮。共享经济成为4.0时代的重要课题。国家从战略高度推进“大众创业、万众创新”,激发了全社会的创新潜能和创业活力,尤其是“互联网+”行动计划的推进,使得共享模式成为众多初创业者的重要选择,因此,细分、实操性强、详细解读共享经济的书籍则成为市场的迫切需求。
本书以案例为支撑,分“共享经济”“共享交通出行”“共享房屋住宿”“共享金融”“共享知识技能”“共享生活服务”“共享生产能力”“共享跨界”八个部分对“大众创业,万众创新”背景下的共享经济及其共享模式创新进行实证解读。本书正是迎合了4.0时代这一市场需求。
作者简介
李鸿诚,优客尚品创始人、董事长,北京星客影视传媒有限公司董事长,北大优创商学院创办人、名誉院长,全国大学生自主创业营创办人、首席导师,中国“互联网+共享经济”创新人物之一。
目录
第一章 共享经济:商业社会的颠覆性变革
第一节 新技术 +“互联网+”+ 资源使用权 + 唤醒与改造 + 行业分享 = 共享经济
第二节 新技术:智能终端成为信息输入的重要端口
第三节 “互联网+”:互联网与传统行业的“化学反应”
第四节 使用权胜过所有权,“占有”不再是重要价值指标
第五节 唤醒与改造:重塑信任体系、变革消费观念、唤醒创业潜能
第六节 优客尚品:打造“互联网+”时代传统行业分享的完整解决方案
第二章 共享交通出行:服务类型快速拓展,运营模式迭代创新
第一节 滴滴出行:以“一站式”模式成为交通分享领域代表
第二节 Uber中国:“去中心化”“三人模式”的运营秘密
第三节 神州专车:“专业车辆+专业司机”的B2C运营模式
第四节 易到用车:没有一辆车,没有一个司机,却可以电话下单
第五节 P2P和B2C两大运营模式:打造平台与车辆及司机关系
第三章 共享房屋住宿:在线短租,满足需求
第一节 途家网:用“O2O+B2C”模式改造度假租赁行业
第二节 小猪短租:C2C短租平台让陌生人住我家
第三节 游天下:“在线平台+管家+托管”业务模式
第四节 蚂蚁短租:线上检索和支付、线下享受服务的O2O模式
第五节 Weshare我享度假:“产权共享+换住共享”的二维共享模式
第六节 Airbnb:连接旅行者和潜在“房东”的短租平台
第四章 共享金融:迅速崛起的互联网金融的一个重要组成部分
第一节 P2P网贷:借贷双方直接交易,体现普惠金融特点
第二节 京东轻众筹:一种审核简单、即发即筹的众筹模式
第三节 苏宁众筹:实现线上线下同步产品体验的全渠道平台
第四节 淘宝网特色产品和服务:掘金大数据金融市场
第五节 汇丰银行:SAS实时欺诈防范侦测系统
第五章 共享知识技能:知识和技能到了变现时刻
第一节 一品威客:“超级设计中心”和“接单助手”APP
第二节 猪八戒网:将创意、智慧、技能转化为价值
第三节 译言网:语言翻译领域的佼佼者
第四节 凯翼众包:面向全球的全民造车运动
第五节 海尔HOPE平台:在家电风口引爆创新动力
第六节 百度问咖:一对一知识经验共享平台
第六章 共享生活服务:整合线下闲置资源,满足生活服务需求
第一节 盛久网络的“蜜糖”:一个基于“情感”的社交产品
第二节 云家政:家政服务公司及用户管理的信息化平台
第三节 西安紫竹美容院:创新“拼客”美容,扭转不利局面
第四节 共享物品:物品共享、书籍共享、服装共享等多元化形态
第五节 共享美食:不是解决“饭”的问题,而是营造文化交流平台
第六节 共享医疗健康:平台预约医生、健身场馆及健身教练分享
第七章 共享生产能力:整合企业生产能力,实现最有效对接
第一节 爱鲜蜂:“众包模式+产品渠道模式”
第二节 沈阳机床:i5智能机床实现“指尖上的工厂”
第三节 阿里巴巴淘工厂:利用工厂空闲档期实现整合协作生产
第四节 产能众包分享模式:依托互联网实现供需信息的有效对接
第八章 共享跨界:跨界整合资源,打造互联网生态圈
第一节 “战略+人才+平台”,打造互联网生态圈
第二节 VR跨界,场景体验让人“嗨”起来
第三节 影视演员参赛《跨界歌王》:“装得很像”
第四节 乐视跨界营销,引领行业变革
第五节 海尔:打造“互联网+”跨界生态圈
第六节 TCL集团:携手腾讯打造互联网生态圈
摘要
随着互联网尤其是移动互联网的发展,以及近年来“互联网+”行动计划和“大众创业、万众创新”的推进,共享模式成为众多创业者的重要选择。据国家信息中心信息化研究部和中国互联网协会分享经济工作委员会联合发布的《中国分享经济发展报告2016》显示,2015年中国分享经济市场规模约为19 560亿元,主要集中在交通出行、房屋住宿、金融、知识技能、生活服务、生产能力六大领域;分享经济领域参与提供服务者约为5000万人,约占劳动人口总数的5.5%,参与分享经济活动的总人数保守估计也超过5亿人;预计未来五年分享经济年均增长速度在40%左右,到2020年市场规模占GDP比重将达到10%以上,未来十年我国分享经济领域有望出现5~10家“巨无霸”平台型企业。    为什么共享模式成为众多创业者的重要选择?关键在于共享模式能够优化配置资源。第一,消费升级与技术进步携手驱动共享模式发展。第二,共享模式可从供给侧优化闲置资源使用权。第三,共享模式将带来广泛而深刻的社会正效益。    事实上,一个成功的共享模式,必须熟知其基本元素,遵循其运行规则。基本元素包括出租者、购用者、第三方及其提供的网络信息平台、标的物、相关媒体、政府监管者等。运行规则是通过支撑性平台进行交易,平台在参与者背景审查、发布供需信息、发挥协调功能,以及降低参与者之间的交易成本方面尽职尽责,诸如清晰界定范围、建立使用权获取制度、建立违反规则制裁机制、建立快速应对机制等。

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