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内容简介

罗月婷的《赢在管理(别把企业做垮)》是从众多案例中撷取了一些有典型意义的例子并加以分析，按照由易到难，由简单到复杂的顺序，将搞垮公司的原因展示给读者。
我们希望企业的经营者们在头脑中形成一些警戒区，当遇到类似事件时，头脑中的警报器就开始呜叫，提醒你不要跨入地雷区。

作者简介

罗月婷，曾任财经出版社编辑、报社财经版记者、商业杂志编辑等职务。长期致力于商业、财经经营管理问题的研究。著有《股市传奇华伦·巴菲特》、《传奇金融预言家威廉·江恩》、《星巴克的咖啡王国传说》、《鬼才伯纳德·巴鲁克》、《老板不能对员工说的N句话》、《老板最爱用这种人：给社会新鲜人》等多部畅销书。

序言别把企业做垮
第一章在强烈的权力欲中沦陷
不想做事业，只想做老板
不能平衡高层管理人员的矛盾心态
“拍脑袋”决策
不愿意对自己设置障碍
第二章困在固有利益中
经营模式的温床
高利润产品的诱惑
品牌陷阱
不知改变，固步自封
第三章雾里看花做市场
凭想象做市场以及做想象中的市场
误用调查结果
把市场调查做给别人看
第四章把理论当成唯一的指路明灯
被“理论支持”框死
陷落在繁复的技术中
迷恋漂亮的概念
第五章迷信“潜规则”
以做阴谋家为荣
把企业变成大“酱缸”
视国家法令为儿戏
第六章舞不动资金链条
链条生锈
成本失控
无节制扩张
第七章视“责任”若无物
品质的连锁反应
忽视员工，必将被员工惩罚
企业自私病
第八章不懂得“正确的”合作
缺乏合作精神
找上错误的合作对象
舍不得分享
第九章不能防范风险
赌徒心态
对窗外大事不闻不问
对业务量的变化缺乏判断
设置了错误的主营业务
第十章没有稳定且合理的战略
没有正确的定位
注重战略调整却忽视战术更新
“三心”之失

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