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从脱靶到命中

从脱靶到命中

让您的公司从“游击队”成长为品牌军!
  • 字数: 230000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 企业管理出版社
  • 作者: 梁学荣 编著
  • 商品条码: 9787516413524
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 243
定价:¥46 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
梁学荣所著的《从脱靶到命中(提升公司基础管理的8堂课)》是一部提升公司基础管理水平的通俗管理学读本,作者从事企业咨询工作多年,深知中国大多数企业基础管理方面的巨大差距,因此,对症下药,从组织、职责、权限、计划、绩效、流程、表单和会议八个方面为企业提供解决方案。本书内容丰富,语言通畅,是一部难得的管理学通俗读物。
作者简介
梁学荣,长江商学院不错工商管理硕士,事业部制管控专家、培训专家。历任知名企业集团总裁、副总裁、管理总监等职务,受聘于多家企业担任不错发展顾问。
亲身经历事业部的全程组建与后期运营、发展,多年潜心于事业部体制研究,为靠前众多企业提供事业部制转型指导、咨询与课程培训。
主讲课程“事业部制构建与管控”体系完整、观点深刻、实操性强,广受好评。
本书亦成为诸多企业内部集体学习和实践借鉴的管理指导书。
目录
第一章清理组织死角
1将组织调整意图昭示全员
2打造鲜活灵动的组织性格
3交通靠规则,组织靠准则
4用体系性协调完成跨界一跃
第二章避免职责摆设
1职能总述是部门的金字招牌
2去“流水账”,排“重量级”
3“冠标”,实现从“做”到“做好”
4破解职能多维应用的密码
第三章破解权限困局
1揭开企业职权的神秘面纱
2抽丝剥茧,解读权限设计的奥妙
3一收一放之间,尽显智慧
4配置权限,意在布局
第四章弥补计划缺位
1计划非预算,差别需明辨
2计划深化三要点:指标、激励与发展
3实施靠体系,核心在纠偏
4坚持诚可贵,效果寄长远
第五章警惕绩效陷阱
1用纵向评价突围全方位考核怪圈
2为定性考评正名,为过度量化降温
3强化绩效指导,授下属以渔
4设计决定执行,执行关乎成败
第六章严防流程低效
1每条流程都有自己的管家
2描述傻瓜化,路口扳道岔
3流程优化是一场持续传递的接力赛
4再造新流程,思路先破冰
第七章拒绝表单残缺
1表单乃雷达,洞悉全靠它
2用“政策说明”规范每一种表单
3先做功课,再签“同意”
4在发展过程中不断优化表单
第八章扼制会议随性
1牵住会议目的这个牛鼻子
2会前有预览,会议成一半
3遵循议事规程,决策水到渠成
4任务督办是会议管理的有力延续

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