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好预算定乾坤
字数: 290千字
装帧: 平装
出版社: 企业管理出版社
作者: 方岚 著
商品条码: 9787516412459
版次: 1
开本: 16开
页数: 262
定价:
¥45
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
《好预算定乾坤》分为五章,作者方岚以小说的形式讲解了全面预算管理过程中所遇到的问题,总结了自己二十多年来积累的实际案例和丰富财务管理经验,包括全面预算管理的基本理论、实操细节、执行要点,具有很强的专业性和性,希望为广大财务管理同行提供一些帮助。
作者简介
方岚,英国特许认可会计师协会资历会员(FCCA)、中国注册会计师协会会员(CICPA)、 深交所财务总监班特约讲师、上海国家会计学院特约讲师、中国政法大学特聘研究员、曾担任多家跨国公司财务总监、方岚具备靠前靠前的“管理会计”前瞻理念,曾经在“英博集团”、“金鹰集团”、“光宝集团”等优选500强企业积累了近二十年管理会计实战经验。熟悉财务管理团队现状,深谙变革管理,精通税务筹划。在多个制造业企业成功主持ERP(SAP、Oracle、IFS等)、SSC(CSC)共享服务中心项目组织设计与实施,积累了丰富的系统项目运作经验。为多家拟上市公司搭建管理会计人才梯队并完善科学的预算管理、风险管理、决策支持等体系。辅导企业轻松上市,顺利上市,成功上市。
目录
推荐序一诗意般的管理会计——我眼中的方岚老师
推荐序二管理会计的真价值
推荐序三管理会计来了
自序企业预算管理——真实的存在
人物介绍
引子篝火庆功晚会
第一章请进外脑坤睿咨询
成立项目组
预算有用吗
目标,事业部说了算
上有政策,下有对策——表中有利,袋中无钱
预算目标调整,员工过个小肥年
魔高一尺,道高一丈
研发预算漏洞多
期权目标无法兑现
预算难题——财务做什么
预算管理系统评价
第二章2014年华胜集团预算管理解决方案
项目启动大会
预算日程安排
第三章预算培训
资金占用与资金来源
EVA——经济增加值
重识杜邦
也谈负债经营
成本管理的误区
KR式利润表
利润表与战略落地
KR式作业成本法
战略委员会
为什么要做预算
全面预算管理体系
预算方法
60分还是100分
第四章预算编制
坤睿小组预备会
预算编制指南与预算编制模板说明会
数据不规范
坤睿的由来
产品分类定义问题
费用定义问题
人员分类和组织架构问题
预算是财务部的事情
计划赶不上变化,预算没用
“小刘们”的预算
本位主义
运营降本多粗糙
研发预算怎么做
事业部不配合
罗德里克查岗
销售预算研讨会准备
销售预算研讨会
筱筱的管理会计
采购预算难题
重复,重复,再重复
人力资源预算怎么做
固定费用怎么砍
人员产能瓶颈如何突破
缺失的市场预算
成本怎么算
预算的编制与绩效考核脱节,要不要做绩效考核
预算的结果未达成一致意见
数据上来了,可是不能看
第一轮预算评审
第二轮预算和预算确认——降本
耗时耗力这么多,值得吗
不一样的端午节
为什么我们都对了,事实却错了
预算目标接近了,曙光在前头
预算审核会
除了利润表,我们还有别的
第五章预算执行与评价
及时关账
经营分析报告怎么做——无米之炊
从财务分析到经营分析
从结果出发,向过程要行动
经营分析怎么做,行动计划怎么写
又一个焦糖玛奇朵
仙游话产能
塔西雅的管理会计
重构数据体系
真问题,还是假问题
业务梳理,业务梳理,业务梳理
范医生的诊断——话说免疫力
长江问鱼——数据会撒谎
关注就是利润
后记一坤睿存在的价值
后记二60分万岁,多一分浪费——KRMA助您一举拿下注册会计师
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