创业基础知识--聚文网

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内容简介

《创业基础知识》主要针对创业前期的意向创业者或初创的小微企业主。从对创业的懵懂到创业意识的培养，再到创业项目的选择和创业能力的提高，撰写创业计划书，把心中的创业想法落地实践。
本教材是为意向创业者，初创的小微企业业主参加创业培训的理论课程设计，根据内容进行授课计划的编排。每一章节可以作为一个主题。在理论课程上完之后，都会安排相应的小组讨论和作业安排。
课程的导入以创业的概述为出发点，从创业的基本含义到创业者需要具备的素质，再到创业的机会分析，将学员由浅入深的带入创业的思维过程。有了创业的基础知识，接下来讲述创业计划书的撰写，这也是进行创业培训需要落地的能力。创业计划书起到了提纲挈领的作用，接下来的每一章节按照创业计划书的模块展开，研究分析落地。
先由总体大方向入手，战略规划部分从战略的概述到战略的分析、制定、实施指导进行；再到具体的各个组织部分，包括市场营销计划、创业团队与架构、生产运营与管理、创业企业财务管理、创业企业融资管理、创业风险管理展开。

作者简介

臧波，一个创业者成功创办一家企业容易，而困难的是如何让一家企业成长，如何让企业经历低谷。如何让企业在困难时期还能保持运营，如何让企业在经济低迷时期应对自如，如何让企业永续经营，这些才是很考验创业者的。
现在已经进入了大数据时代，创业需要有准确的数据为基础，使创业者更精准地走好每一步。

第一章创业概述
第一节创业的含义、基本特征与类型
第二节创业者素质
第三节创业机会分析
第二章创业计划书
第一节创业计划书的作用与价值
第二节创业计划书的类型与书写步骤
第三节创业计划书的基本结构
第四节创业计划书撰写注意事项
第三章战略与规划
第一节战略概述
第二节战略分析
第三节战略制定
第四节战略实施指导
第四章市场与营销
第一节把握商机
第二节市场调研
第三节竞争分析
第四节目标市场选择
第五节营销策略
第五章企业文化与团队建设
第一节企业文化
第二节团队建设
第六章生产运营管理
第一节生产计划
第二节现场5S管理
第三节供应链管理
第四节质量管理
第七章创业企业财务管理
第一节固定资产与流动资产
第二节基本财务报表编制
第三节盈亏平衡分析
第八章创业企业融资管理
第一节创业的资本时代
第二节创业企业的融资渠道
第三节融资风险管理
第九章创业企业风险管理
第一节创业风险概述
第二节创业风险管理
第三节创业企业在不同阶段的风险管理
第十章项目路演
第一节项目路演简介
第二节项目路演流程
第三节项目路演注意事项
参考文献

创业基础知识

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