图解·制造业精益管理读本

本书以中小制造企业业务为核心，详解如何进行品质作业精益化管理，主要内容包括：怎样控制材料品质，怎样控制半成品品质，怎样控制成品品质，怎样控制供应商品质，怎样控制生产过程品质，怎样控制不良品，怎样推行品质体系，怎样进行品管活动。

李锋，QMS／EMS／OHSMS国家注册咨询师，深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司首席顾问，佛山市启正电器有限公司常年签约培训讲师。从事企业管理工作10年有余，曾成功辅导中兴软件、夏新手机、天时达、得润连接器、中山环威实业、阳江十八子、华都设计院等知名企业，有近800家企业管理改善经验。长于ISO9000、：ISO14000、OHSMSl8000、ISO22000、IS013485认证咨询和5S改善活动、目标管理、看板管理、品质管理、流程再造及战略规划，具有丰富的企业管理实操经验。著有《图解？5S运作与管理》、《质量工具简单讲》等。

第一章  怎样进行品质管理规划
第一节  品质管理规划基础知识
知识01：制定品质方针
知识02：品质方针的宣传与推广
知识03：品质方针的实施与检查
知识04：品质方针的评审
知识05：品质方针的修订与改进
知识06：品质目标的制定
知识07：品质目标的宣传和传达
知识08：品质目标的实施与修订
知识09：品质文件管理
第二节  品质管理规划实景解读
实景0l：品质方针与目标展示
实景02：品质方针宣传
实景03：供应商品质目标展示
实景04：悬挂品质条幅
实景05：品质宣传看板
实景06：品质部管理看板
实景07：品质管理现状看板
实景08：品质奖惩看板
第三节  品质管理规划实战范例
范例01：××公司品质方针及其诠释
范例02：××公司品质方针和目标分解
范例03：××公司品质方针和目标控制程序
范例04：××公司品质方针目标展开计划
第二章  怎样进行品质检验作业准备
第一节  品质检验作业准备基础知识
知识01：制作品质检验标准
知识02：品质检验场所的准备
知识03：品质检验设备的配备
知识04：品质检验设备的校准
知识05：品质检验印章  的准备
知识06：检验合格证的准备
第二节  品质检验作业准备实景解读
实景01：检验设备校准证书展示
实景02：检验设备的准备
实景03：检验设备内部校准标签
实景04：检验印章
实景05：检验合格标签
第三节  品质检验作业准备实战范例
范例01：××公司检验规范制作标准
范例02：××公司检验判定标准
范例03：××公司检验设备、计量器具管理制度
范例04：××公司检验、测量与测试设备管理作业标准
范例05：××公司电子吊秤使用及维护操作规程
范例06：××公司电子台秤使用及维护操作规程
范例07：××公司高压试验仪操作及检验规程
范例08：××公司显微镜操作及检验规程
范例09：××公司自动安平水准仪校准记录
范例10：××公司光学经纬仪校准记录
范例11：××公司检验印章管理规程
第三章  怎样进行来料品质检验作业
第一节  来料品质检验作业基础知识
知识0l：制定来料品质检验标准
……
第四章  怎样进行制程品质检验作业
第五章  怎样进行出货品质检验作业
第六章  怎样进行工序品质控制
第七章  怎样进行不良品控制
第八章  怎样开展品管圈活动
第九章  怎样进行质量管理体系认证