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赢在精益标准化——世界500强企业副总裁余锋谈卓越管理之道
字数: 144000
装帧: 平装
出版社: 东华大学出版社
作者: 张冬,余锋,潘明华 著 著
商品条码: 9787811116342
版次: 1
开本: 大32开
页数: 0
定价:
¥24.5
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舞蹈音乐的基础理论与应用
编辑推荐
从精益的导入、标准化的应用到价值流的改善,我们企业切身体会了持续改善带来的好处,我们将《赢在精益标准化》这本书作为一线主管的必备读物。
――福建南方路面机械有限公司总经理 方凯
这本书揭示了标准化工作的密码,明确了标准化给企业带来的影响――是企业通往卓越绩效之路的奠基石,对企业文化的塑造和人才的培养亦起到至关重要的作用。这本书是精益咨询实战经验的结晶,必将给金融危机中挣扎的企业,带来一份最好的礼物。
――爱波瑞管理咨询公司总经理 王洪艳
《赢在精益标准化》是一本实施标准化的手把手教科书和实战指南,由500强公司精益专家教你如何实施标准化,具有很好的借鉴意义。非常适合企业一线进行精益实践活动的人,很实用。是一部既有理论高度,又有丰富企业实践经验的力作。
――中通客车控股股份有限公司副总经理 贾开潜
标准化是企业做大做强的前提,是精益之路的铺路石,能够给企业尤其是中国制造业带来巨变,是制造型企业发展的点金石。
――中集车辆山东有限公司总经理 刘晓旭
内容简介
本书坚持理论与实际案例相结合,内容安排新颖,给大家一个全新的认识,尤其在标准化作业基本工具一章,挑选了十个基本工具,以工具的描述、何时应用、如何应用、工具模板“四步曲”的介绍方式作为主线,进行了形象生动的描述。书中理论知识充实,案例由简到复杂,将所介绍到的标准楷作业的理念和工具恰到好处地融合到了案例中,并在项目进展的过程中给出了现实的解决方法,有助于读者以最高的效率、最好的效果掌握标准化作业实施作业。
作者简介
张冬(女士),精益六西格玛黑带大师,英格索兰空气系统亚太区精益六西格玛经理,张冬女士拥有上海交通大学工业工程专业硕士学位和西安交通大学机械设计及制造专业学士学位。在制造领域近15年的经历中,积累大量涉及新产品开发、产品数据库管理、生产线布置、生产作业管理、生产计划和控制等方面的丰富经验。曾经在上海英格索兰工厂推广和实施精益六西格玛,取得巨大成就,在没有对设备进行重大改造的情况下,产品产量从每月300台增加到每月600台,运营成本降低了40%,库存周转率提高了60%,产品交货期缩短了50%,同时,产品质量大幅度提升,一次生产合格率达到99%。张冬女士不仅有着深厚的制造业背景,在销售和售后服务领域也颇有经验。领导的项目――“提高保修服务响应速度”获得中国质量协会优秀项目奖。与余锋先生合著出版了《从战略到执行――精益六西格玛管理实践》一书。
目录
绪论
选题背景
使用指南
读者对象
内容梗概
第一章 精益之标准化
1.1 精益生产概要
1.1.1 精益生产概念和起源
1.1.2 精益五项管理原则
1.2 精益生产体系
1.3 精益与标准化
1.4 小结
第二章 标准化与持续改进
2.1 PDCA循环和SDCA循环
2.2 标准化作业的概念
2.3 标准化作业的广泛应用
2.4 标准化作业的作用
2.5 小结
第三章 标准化作业三要素
3.1 标准化作业的实施条件
3.2 标准化作业三要素
3.2.1 节拍时间
3.2.2 标准作业顺序
3.2.3 标准在制品
3.3 小结
第四章 循环作业与非循环作业的标准化
4.1 循环作业和非循环作业
4.2 循环作业的标准化
4.2.1 观察流程和识别工作单元
4.2.2 收集时间测量数据
4.2.3 准备工作要素细节
4.2.4 分析人机交互
4.2.5 分析人机利用率
4.2.6 文件化和评价标准化作业
4.3 非循环作业的标准化
4.4 小结
第五章 标准化作业的审核和改善
5.1 标准化作业审核
5.2 标准化作业改善
5.3 其它改进工具
5.3.1 生产能力表
5.3.2 时间波动表
5.3.3 标准工作表
5.4 小结
第六章 标准化作业工具汇总
6.1 标准化作业基本工具
6.1.1 初始观察表
6.1.2 工作要素时间测量表
6.1.3 工作要素表
6.1.4 工作组合表
6.1.5 人员机器效率表
6.1.6 标准化作业指导书
……
第七章 装配作业的标准化作业
第八章 机加工作业的标准化作业改善
第九章 非制造领域的标准化作业
第十章 标准化作业注意事项和工具汇总
术语表
参考文献
英格索兰全球简介
附录
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