全员执行力上下同欲者胜--聚文网

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内容简介

全员执行力，作为企业竞争力的核心要素，关乎企业的日常运营和长远发展。然而，许多企业在追求快速发展的过程中，往往忽视了执行力的建设，导致目标与实际成果之间存在巨大落差。全员没有执行力，企业将丧失竞争力，面临被市场淘汰的风险。本书主要是深入探讨全员执行力的重要性、影响因素及其提升方法。通过清晰明确的目录结构，将引导读者逐步了解执行力的核心概念、必要条件、思维准则、关键要素以及企业文化等方面。为企业提供一套系统性的方法论，以提升全员执行力为核心目标，确保企业各个层级和部门都能够高效地执行任务并取得成果。通过阅读本书，读者将能够深入了解全员执行力的重要性、影响因素及其提升方法，为企业的发展提供有力的指导。

作者简介

苏铭钦，公司创始人，生于70年代，先后学习了医学卫生检验、工商企业管理、市场营销、EMBA等专业，长期从事医疗器械行业的生产、经营、管理、投资及咨询服务，先后发起创立了多家医疗器械研发、生产、经营、咨询企业，参与起草多项政策、标准、法规，并热心各项社会公益事业和担任多项社会职务。职务:子钦医疗器械（重庆）股份有限公司董事长兼总经理丰都县第十八届人大代表、人大常委、人大财经委委员政协丰都县第十四届委员丰都县工商联第十届、第十一届副主席铜梁青年商会副会长丰都县医疗器械行业协会会长子钦医疗器械精英会创始人共享会、共享商学院、子钦财智大讲堂创始人中国医学装备协会会员、POCT专委会委员国家新型治疗设备产业技术创新战略联盟副理事长CAIVD青年企业家委员会副秘书长。

第一章什么是全员执行力

执行力和全员执行力

“执行”是企业长期关注的主题

企业如何理解全员执行力

企业需要全员执行并得到成果

全员执行力就是企业核心竞争力

影响企业执行的原因分析

第二章全员执行力必要条件

全员执行力需要统一的思想

全员执行力需要一致的目标和愿望

高层、中层、基层、部门一个都不能少

全员执行力需要清晰的企业文化导向

第三章全员执行力八大思维准则

服从思维——规则至上

专注思维——锁定重点

……

全员执行力 上下同欲者胜

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