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升职就这几下
字数: 189000
装帧: 平装
出版社: 石油工业出版社
作者: 王咏星 编著 著
商品条码: 9787502178215
版次: 1
开本: 16开
页数: 0
定价:
¥25
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编辑推荐
俗话说:“事在人为。”《升职就这几下》为那些想升职但不得其要领的朋友指出了光明前途,只要将《升职就这几下》仔细研读,对照生活中的一言一行,潜心练习,如此这般,三两年过后,必成大器。为人不可太露,不可太躁,不可太狂,不可太善。对下属善于控制,对同事善于供借势,对上司善于奉迎。
升职方略一——锲而不舍,前途无量
升职方略二——顺毛而摸,不捋虎须
升职方略三——约束自我,藏匿锋芒
升职方略四——明枪要躲,暗箭也防
升职方略五——化敌为友,自留退路
升职方略六——和气生财,互惠互利
升职方略七——拉拢关系,有话好说
升职方略八——迂回进言,协助上司
升职方略九——脱颖而出,待机晋升
升职方略十——收买人心,以心换心
内容简介
《升职就这几下》内容简介:俗话说:“人往高处走,水往低处流。”任何一个上班族都想升职,每个有事业心的人都会不满足于现状,想着怎样让自己出人头地,做个最优秀的员工,做个能够不断提到晋升的员工。
古人云:“凡事预则立,不预则废。”无论做什么事,莫不如此。不要奢望机会会自动找上门来,天上会掉馅饼,也不要以为随随便便就能得到上司的赏识并获得晋升,务必靠自己不断努力去寻找机会,创造机会,把握机会。
目录
升职方略一——锲而不舍,前途无量
与公司同舟共济/002
跟对人/跟到底/003
奉迎的“变与不变”/004
仔细琢磨上司的意图/006
给上司面子要不动声色/008
不把问题推给上司/009
为上司独当一面/011
让上司脸上光彩/012
借人口中言,传我奉承话/014
升职方略二——顺毛而摸,不捋虎须
不要逆着上司的脾气/018
服从命令是下属的天职/019
打掉牙齿往肚里吞/021
上下关系要分明/023
恭敬不如从命/024
当一个好听众/025
该忍让时要忍让/028
对上司要尊重/030
升职方略三——约束自我,藏匿锋芒
让上司高你一筹/034
不跟上司“抢镜头”/035
满招损/谦受益/036
检讨自己的“小节”/038
木秀于林/风必摧之/040
保持与上司的距离/041
桌上三杯酒/事后两行泪/043
不可有轻慢上司之心/044
上司的利益也是你的利益/046
升职方略四——明枪要躲,暗箭也防
明枪易躲/暗箭难防/050
当心别人藏在背后的刀子/051
提防“舌头底下压死人”/052
交浅之人勿言深/054
多个心眼待人/055
遭人排挤无需紧张/057
做“烂好人”没好处/058
升职方略五——化敌为友,自留退路
有话好好说/062
有仇不报是君子/063
谅解别人的过错/065
要耐心等待时机/066
将敌意消于无形/067
不要自以为高明/069
避免谈论别人的短处/071
没有解不开的疙瘩/072
升职方略六——和气生财,互惠互利
赢得别人的合作/076
一荣俱荣/一损俱损/078
不要破坏了“合作网”/079
一山能容二“虎”/080
不做拆台的“小人”/081
多行不义必自毙/082
升职方略七——拉拢关系,有话好说
和平共处好处多/086
睁大眼睛找亮点/087
勿以事小而不赞/088
好事见面都有份/090
不要自筑高墙/091
心地宽容人缘好/092
同事不记隔夜仇/094
同事不是“出气筒”/096
有话说在前/097
多琢磨事/少琢磨人/099
升职方略八——迂回进言,协助上司
不要盲从于上司/102
进谏须突破上司的心理防线/103
给苦药包上糖衣/105
借题发挥巧进谏/107
向上司推销你的“点子”/108
将种子“移植”到上司心中/109
以请教为名行进谏之实/111
升职方略九——脱颖而出,待机晋升
广结升迁机会的网/116
面对晋升/当仁不让/118
人往高处走/水往低处流/119
抓住改变命运的瞬间/122
升迁前的热身工作/123
让上司看到你的才能/125
行动胜过语言/127
不要轻易说“不”/129
走好自己的晋升之路/130
升职方略十——“收买"人心,以心换心
疑人不用/用人不疑/134
用兵要狠/爱兵要深/135
为下属邀功/137
给下属镀镀金/138
以真心换忠心/140
精心培养你的下属/141
把幕后英雄当真英雄/143
笼络关键人物/144
把“刺儿头”收为“心腹”/145
升职方略十一——挖掘潜力,栽培下属
拒绝下属的非分要求/148
给高傲的下属“浇浇水”/151
施威不忘善后/152
借力治人的高招/154
下有计策/上有对策/156
砸烂软钉子/157
升职方略十二——慧眼识人,得士则强
得士则强/失士则亡/162
慧眼识出千里马/163
不让金子埋没沙中/165
内举不避亲/外举不避仇/166
英雄不问出处/167
选好火车头/168
关键时刻见人心/170
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