公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理是管理学科中一个崭新的领域，现代社会的变化和发展，决定了公共部门人力资源在国家政治、经济、文化等方面的管理和服务功能越来越重要。本教材在充分吸收国内外优秀教材编写的基础上，把握公共部门人力资源管理特点，坚持与本领域的最新学术成果紧密联系，编写体例上灵活，突破传统人力资源管理的藩篱，以案例的形式反映公共管理领域理论研究、实践与经验教训。
本书把公共部门人力资源管理分为导论、公共部门人力资源战略管理、公共部门职位与人员分类管理、公共部门人员招聘与录用、公共部门人员培训与开发、公共部门人员绩效评估、公共部门人员新酬管理、社会保险与福利制度、公共部门人员权益保障、公共部门人员职业生涯管理、公共部门人员的配置与流动等11章。试图从多层次、多维度的角度进行系统阐述，强调基本概念、基本理论、基本技能的应用，突出其可操作性的特点，向读者展示公共部门人力资源管理的最新研究成果及未来发展趋势。

李涛，博士、广西民族大学公共管理系系主任、副教授。主讲课程：公共部门人力资源管理、组织行为学、劳动关系、人力资源管理、企业管理、绩效管理、电子政务。参加国际会议二次，主持或参与国家及省部级课题18项，公开发表学术论文35篇，参与学术著作编写4部。2010年前任南昌航空大学公共管理系系主任、副教授

  简要目录：
第一章  导论   1
1.1  公共部门人力资源管理概述 1
1.2  人力资源管理与公共部门人力资源管理 7
1.3  公共部门人力资源管理理论基础 8
1.4  公共部门人力资源的发展趋势 17
本章小结 21
思考题 21
案例讨论 22
本章参考文献 24
第二章  公共部门人力资源战略管理 26
2.1  公共部门人力资源战略管理概述 26
2.2  公共部门人力资源战略分析 32
2.3  公共部门人力资源规划战略实施与评估 43
本章小结 47
思考题 48
案例讨论 48
本章参考文献 51
第三章  公共部门职位与人员分类管理 53
3．1 公共部门职位与人员分类管理概述 53
3．2 公共部门工作分析 60
3．3 公共部门职位评价 72
3．4 公共部门人员分类管理 77
本章小结 81
思考题 81
案例讨论 82
本章参考文献 85
第四章  公共部门人员招聘与录用 88
4.1  公共部门人员招聘概述 88
4.2  公共部门人员甄选的方法与技术 91
4.3  国家公务员的录用制度 101
本章小结 115
思考题 116
案例讨论 116
本章参考文献 117
第五章  公共部门人员培训与开发 118
5.1  公共部门人员培训与开发概述 118
5.2  公共部门人员培训需求分析 122
5.3  公共部门人员培训方法 132
本章小结 135
思考题 136
案例讨论 136
本章参考文献 137
第六章  公共部门人员绩效评估 138
6.1  公共部门人员绩效评估的性质 138
6.2  公共部门人员评估的技术与方法 142
6.3  公共部门人员绩效评估的实施 153
本章小结 159
思考题 159
案例讨论 159
本章参考文献 161
第七章  公共部门人员薪酬管理 162
7.1  公共部门人员薪酬管理概述 162
7.2  公共部门人员薪酬体系 168
7.3  公共部门薪酬制度 173
本章小结 184
思考题 184
案例讨论 184
本章参考文献 186
第八章  公共部门社会保险与福利制度 187
8.1  公共部门人员社会保险概述 187
8.2  公共部门人员养老与医疗保险 194
8.3  公共部门人员福利制度 207
本章小结 213
思考题 213
案例讨论 213
本章参考文献 214
第九章  公共部门人员权益保障 215
9.1  公共部门人员权利与义务 215
9.2  公共部门人员行为规范 226
9.3  公共部门人员权益保障制度 237
本章小结 244
思考题 245
案例讨论 245
本章参考文献 246
第十章  公共部门人员职业生涯管理 247
10.1  公共部门人员职业生涯管理概述 247
10.2  职业生涯规划的相关理论 248
10.3  公共部门人员职业生涯发展规划 254
本章小结 268
思考题 269
案例讨论 269
本章参考文献 271
第十一章  公共部门人员的配置与流动 272
11.1  公共部门人员配置与流动的意义 272
11.2  公共部门人员的任免 280
11.3  公共部门人员的流动 287
本章小结 296
思考题 296
案例讨论 297
本章参考文献 297