作风就是战斗力

《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念，是中国企业打造卓越团队的首选读本！     《作风就是战斗力》将帮您根除低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”；打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和优秀团队；培育忠诚敬业，尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶，正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队，感受其优良的作风，学习它的战斗精神，实现自我升级，决胜人生与职业的战场！

  《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念，是中国企业打造卓越团队的首选读本！
《作风就是战斗力》将帮您根除低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”；打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和优秀团队；培育忠诚敬业，尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶，正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队，感受其优良的作风，学习它的战斗精神，实现自我升级，决胜人生与职业的战场！

编者认为应该引导中国企业向军队，尤其是中国人民解放军学习，学习他们的优良作风，从而改善当前这种不利的状况。企业员工要是也能像军队那样训练有素，招之即来，来之能战，战之能胜，又何愁企业的生产效率不高、竞争不过人家呢？
本书即以军队的作风为着眼点，结合当前职场执行不力、效率低下、缺乏配合等不良现象，通过评析国内外一些向军队学管理的成功案例，引导企业建立适合自身的军事化管理思想，指导员工培养良好的工作作风、树立全新的职场理念。我们相信，企业只要有好的制度与文化，中国员工不比别人差，中国的企业也不比外国的差！

作者简介

郑博文，著名策划型培训专家，国际注册管理咨询师（CMC），曾任职于叶茂中营销策划机构等知名企业，现为聚成集团大区教育总监、广州分公司总经理，兼多家知名企业咨询顾问。作者有着扎实的理论功底和丰富的军事化团队管理经验，深谙企业绩效管理的真谛，曾应邀作为北大总裁班客座嘉宾、“华山论剑”主讲嘉宾等，以见解独到、效果卓著为企业界所称道。

媒体评论

    文化是企业无法替代的资本，而良好作风的养成可以为企业文化的塑造打通关键的一环。
    ——TOM户外传媒总裁  李践
    不要在乎别人对你的批评，只要作风好、能战斗、拿得出业绩，那么其他的都不是特别重要。关于这一方面，我觉得《作风就是战斗力》-书讲得更透彻、更精彩，值得向你推荐。  
    ——叶茂中营销策划机构董事长  叶茂中
    倒可竞争，包括营销，到了最后都是软文化的竞争。一家企业的致命伤可能不是竞争对手，而是弥漫在企业当中的不良作风。这本书就是告诉你如何培养好作风，从而拥有最强的战斗力。  
    ——北京赞伯营销策划公司总裁  路长全
    市场经济向来是很残酷的，讲的是成王败寇，不相信任何眼泪，只有战斗力强的人才能生存。构成战斗力的因素有很多，但优良的作风无疑是最重要的，也是最持久的推动力。
    ——聚成资讯集团总裁  陈永亮
    有人说，我所从事的营销是市场中竞争最激励、最残酷的一个领域，这话一点都不夸张。在这个硝烟弥漫的战场中，我经常在想：怎样才能拥有强大的战斗力？这本书很好地帮我解答了这个问题。
    ——聚成资讯集团副董事长  周嵘
    一家企业的最核心的价值并不是简单的股票、盈利或者图表所能表达的，而要看员工们是否拥有良好的工作作风，企业能否建立起良性的企业文化。倒可品牌从无到有、从弱到强，都是一个作风不断优化的过程。
    ——李光斗营销策划机构总裁  李光斗

 

郑博文，著名策划型培训专家，国际注册管理咨询师（CMC），曾任职于叶茂中营销策划机构等知名企业，现为聚成集团大区教育总监、广州分公司总经理，兼多家知名企业咨询顾问。作者有着扎实的理论功底和丰富的军事化团队管理经验，深谙企业绩效管理的真谛，曾应邀作为北大总裁班客座嘉宾、“华山论剑”主讲嘉宾等，以见解独到、效果卓著为企业界所称道。

第一章 作风就是战斗力 作风是看不见的武器 从价格战到文化战：作风升级企业战斗力 破解成功企业的“蓝血基因” 学习斯巴达和雅典精神 培养解放军精神，打造卓越的职场战士 第二章 用作风会诊现代企业的十种常见病 人数不等于战斗力 现代企业的十种常见病 近视散光症：缺乏统一的旗帜 心脏病：缺乏成功的领导者 发烧上火：个人英雄主义泛滥 神经官能症：八宝粥式的团队——责任糊在一起 多动症：有权力，没精力；有执行，没责任；有责任，没权力 骨骼病：有组织，无纪律，只有团伙，没有团队 营养不良症：文化缺失导致团队难以持续进步 企业脑病：没有培训，队伍难带 抑郁症：激励无力 神经性疾病之组织混沌症：沟通不畅 第三章 向军队学习，加强作风建设 军事化思想如何落地生根 作风建设中的纲领：好纲领是企业的灵魂 作风建设中的领导：火车跑得快，全靠头来带 作风建设中的组织：没有英雄的团队也能胜 作风建设中的流程：每个环节都马虎不得 作风建设中的文化：要建立怎样的企业文化 作风建设中的个人：“我”要如何成长 第四章 作风之愿景：目标明确，树立企业信念 解放军成长秘诀：为人民打仗 海尔：敬业报国，追求卓越 为谁当兵：以主人翁的心态去工作 愿景是组织不断成长的力量 第五章 作风之统一：统一行动，服从铁的纪律 从《爱民歌》到“三大纪律，八项注意” 张瑞敏：不准在车间大小便 《华为基本法》的启发 令行禁止，不要碰纪律的“高压电” 第六章 作风之顽强：排除万难，保证完成任务 朝鲜战场上的“万岁军” “人人杀敌，争相立功”下的激励法 人在阵地在：责任重于泰山 “忍耐是士兵的第二品德” 第七章 作风之士气：斗志昂扬，坚信自己必胜 曾国藩：军队中的“气” 公司中的“蓝血精神” “爱拼才会赢”的闽南精神 第八章 作风之团结：我们是一个团队 铁打的营盘，流水的兵 沃尔玛的“伙伴”理念 刘伯承：我们也啃一次骨头 企业也有“伟大的妥协” 第九章 作风之朴素：野菜充饥志更坚 毛泽东治军的“两个务必” 衰败从腐败开始 学习南泥湾精神：自力更生，艰苦奋斗 新时代的“吃苦精神” 第十章 作风之韧性：注重总结与汇报，加强思想教育 班务会：让军魂在公司中生根发芽 传统教育：故事也能激励人 忆苦思甜：保持优良传统 第十一章 拥有愿景，随企业一起成长 拥有愿景，保持昂扬的斗志 调整愿景，和企业一起乘风破浪 完善愿景，在社会中实现“大我” 第十二章 成功的保障：服从与纪律 绝对服从，一切行动听指挥 延安黄克功的故事：纪律面前，人人平等 命令就是命令，没有任何借口 素质深处是自律 第十三章 忠于企业，尽职尽责 “我是一个兵”：忠诚是我的义务 无私奉献、报效祖国：奉献精神承载着责任和忠诚 不为薪水所累，不为职位所惑 军队里的“折腾”与联想的“折腾” 第十四章 作风优良，关键在于落实 浇灌成功的是汗水：赢在勤奋 磨刀不误砍柴工：赢在方法 世界上最怕“认真”二字：赢在细节 标准化作业，行动不打折扣：赢在严格 第十五章 及时总结，创造学习型团队 爱军习武：坚持学习，提高自身能力 红军“看后背”识字：注意方法，创建学习型组织 华为民主生活会：“不要脸”才会有进步 游击队“十六字诀”：落实工作要及时总结与查补缺 第十六章 主动担责，让个人融入集体 团结就是力量：带入组织，杜绝小圈子 牺牲小我，顾全大局：集体利益高于一切 替老板想想：让公司先赢，个人后赢 兄弟连的“银翼徽章”：在战斗中培养集体荣誉感 第十七章 能打江山，更能坐江山 向沃尔玛学习节约管理 像军人一样吃苦耐劳 自己也需要“整风运动” 警钟长鸣，培养危机意识 第十八章 榜样的力量是无穷的 从黄继光连到红一师 看得见的英雄：向身边的人学习 军史陈列馆的作用：向传统学习 永葆激情，争当战斗英雄