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人性的弱点(英文版)

人性的弱点(英文版)

  • 字数: 220.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 译林出版社
  • 作者: (美)卡耐基
  • 商品条码: 9787544725828
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 228
定价:¥22.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
编辑推荐
《人性的弱点(英文版)》编辑推荐:卡耐基风靡优选的励志经典!拥有四亿多读者,被誉为“人类出版目前的奇迹”。 
内容简介
《人性的弱点》作者戴尔?卡耐基,美国“成人教育之父”。20世纪早期,美国经济陷入萧条,战争和贫困导致人们失去了对美好生活的愿望,而卡耐基独辟蹊径地开创了一套融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方式,他运用社会学和心理学知识,对人性进行了深刻的探讨和分析。他讲述的许多普通人通过奋斗获得成功的真实故事,激励了无数陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到了自己的人生。接受卡耐基教育的有社会各界人士,其中不乏军政要员,甚至包括几位美国总统。千千万万的人从卡耐基的教育中获益匪浅。
《人性的弱点》汇集了卡耐基的思想精华和很激动人心的内容,是作者很成功的励志经典,出版后立即获得了广大读者的欢迎,成为西方世界很持久的人文畅销书。无数读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法,不仅走出困境,有的还成为世人仰慕的杰出人士。只要不断研读本书,相信你也可以发掘自己的无穷潜力,创造辉煌的人生。
作者简介
戴尔.卡耐基(Dale Carnegie),被誉为是20世纪很伟大的心灵导师和成功学大师,美国现代成人教育之父,20世纪很伟大的心灵导师,美国有名的人际关系学大师,西方现代人际关系教育的奠基人。美国人戴尔?卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事,通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志,激励他们取得辉煌的成功。其在1936年出版的著作《人性的弱点》,70年来始终被西方世界视为社交技巧的圣经之一。他并在1912年创立卡内基训练,以教导人们人际沟通及处理压力的技巧。
目录
Preface to Revised Edition
How This Book Was Written―And Why
Nine Suggestions on How to Get the Most Out of This Book
Part 1 Fundamental Techniques In Handling People
1 “If You Want to Gather Honey, Don’t Kick Over the Beehive”
2 The Big Secret of Dealing with People
3 “He Who Can Do This Has the Whole World with Him. He Who Cannot, Walks a Lonely Way”
Part 2 Six Ways To Make People Like You
1 Do This and You’ll Be Welcome Anywhere
2 A Simple Way to Make a Good Impression
3 If You Don’t Do This, You Are Headed for Trouble
4 An Easy Way to Become a Good Conversationalist
5 How to Interest People
6 How To Make People Like You Instantly
Part 3 Twelve Ways To Win People To Your Way Of Thinking
1 You Can’t Win an Argument
2 A Sure Way of Making Enemies―and How to Avoid It
3 If You're Wrong, Admit It
4 A Drop Of Honey
5 The Secret of Socrates
6 The Safety Valve in Handling Complaints
7 How to Get Cooperation
8 A Formula That Will Work Wonders for You
9 What Everybody Wants
10 An Appeal That Everybody Likes
11 The Movies Do It. TV Does It. Why Don't You Do It?
12 When Nothing Else Works, Try This
Part 4 ? Be a Leader How To Change People Without Giving Offence or Arousing Resentment
1 If You Must Find Fault, This Is the Way to Begin
2 How to Criticize―and Not Be Hated for It
3 Talk About Your Own Mistakes First
4 No One Likes to Take Orders
5 Let the Other Man Save Face
6 How to Spur Men on to Success
7 Give the Dog a Good Name
8 Make the Fault Seem Easy to Correct
9 Making People Glad to Do What You Want

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