体育项目管理--聚文网

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内容简介

本书参照项目管理的流程，系统地介绍了项目管理的理论知识和实践操作，以PMBOK的知识框架为基础，系统、详细地介绍了项目管理过程中涉及的各种活动，融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体。书中采用循序渐进的方法，将项目管理过程按时间顺序归为五大基本管理活动、九大知识体系，深入浅出地讲解了项目管理每个过程、每个知识体系的概念、方法和技巧，将项目管理的理论结合体育管理实践，归纳出体育项目管理的特点与规律；凸显项目管理在体育领域主要项目中的应用。书中还分析了项目管理中常见的典型问题，并在每章的末尾对该章的要点进行了总结回顾。本书内容系统、知识全面、通俗易懂，结合案例分析，具有很好的知识性和操作性，适于全国普通高等体育院校、高师体育院系硕士研究生及本、专科学生专修、选修使用，亦可作为体育专业成教人员及体育干部培训教材，同时还可作为体育教师的教学用书以及体育行政管理人员的工作参考用书。

作者简介

董芹芹，管理学博士，武汉体育学院副教授，硕士生导师，荷兰蒂尔堡大学国家公派访问学者。研究方向：企业管理、项目管理、创新管理。主持湖北省教育厅科研项目2项，湖北省体育局科研项目2项，武汉体育学院青年教师科研启动基金项目1项，湖北体育产业研究中心科研项目1项，国家体育总局(武汉体育学院)体育社会科学研究中心项目1项，参与完成国家自然科学基金项目1项，国家软科学研究计划项目1项，参与获得湖北省重大科学技术成果奖1项，国家体育总局社科成果三等奖1项。发表学术论文30余篇，其中SSCI收录1篇，EI收录3篇，CSSCI收录8篇。

第一章项目及项目管理基础
第一节什么是项目
第二节项目的生命周期
第三节项目利益相关者
第四节什么是项目管理
第五节项目管理的产生及其发展
第六节项目管理知识体系
第二章项目组织
第一节项目组织的概念
第二节项目组织的类型及其优缺点
第三章项目经理与项目团队
第一节项目管理领域中的核心概念
第二节项目经理的角色定位
第三节项目团队的建立和发展
第四节项目人力资源管理
第五节项目人力资源的形成
第六节项目人力资源绩效管理
第七节项目人力资源的培训与开发
第四章项目启动与项目评估
第一节项目需求
第二节项目目标
第三节项目论证与评估
第五章项目范围管理
第一节项目范围管理概述
第二节项目范围规划
第三节项目范围的定义
第四节制作工作分解结构
第五节项目范围核实
第六节项目范围控制
第六章项目进度管理
第一节项目进度计划的编制
第二节项目进度计划的执行及其动态监测
第三节项目进度控制
第四节项目进度更新
第七章项目成本管理
第一节项目资源计划
第二节项目成本估算
第三节项目成本预算
第四节项目成本控制
第八章项目质量管理
第一节项目质量管理及其管理体系
第二节项目质量规划
第三节项目质量保证
第四节项目质量控制
第九章项目冲突与沟通管理
第一节认识项目冲突
第二节项目沟通及其管理
第三节面对冲突的项目沟通管理
第十章项目采购与合同管理
第一节采购管理概述
第二节工程项目采购
第三节货物采购
第四节咨询服务采购
第五节合同管理
第十一章项目的风险管理
第一节项目风险与风险管理
第二节项目风险管理规划
第三节项目风险识别
第四节项目风险分析
第五节项目风险应对规划
第六节项目风险监控
第七节专题：大型体育赛事的项目风险管理
第十二章项目后评价
第一节项目后评价概述
第二节项目后评价的程序和方法
第三节世界银行项目后评价模式简介
第四节项目后评价的成果——后评价报告
第十三章项目管理职业资格认证
参考文献

体育项目管理

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