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管理的奥秘

管理的奥秘

.专为中国企业打造的行之有效的管理解决方案, 不再停留于传播理念的层面,更偏重于实践,深入企业管理的各个环节。探讨企业管理的真谛,读来既能借前人智慧管理现代企业,又能感悟中国式的管理哲学,令人受益匪浅。 2.曾仕强深得中国式管理之精髓, 曾仕强几乎成为中国式管理的代名词
  • 字数: 299000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 北京联合出版公司
  • 作者: 曾仕强 著 著
  • 商品条码: 9787557003159
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 321
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精选
内容简介
中国企业怎么管?依靠西方先进的管理经验并不现实,万试万灵的管理方法,到了中国,也会走样。因为中国人是最难管的,不符合中国人特性的管理方法基本上无效。
因此,中国企业必须寻找一套与众不同的管理体系,在文化建设、计划制订、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等方方面都要从中国人的特性出发。然而建立这样的管理体系并不容易,需要企业管理者修炼一套管理的功夫。
曾仕强教授研究中国式管理三十多年,摸透了中国人的特性。本书是他首次将中国式管理理论渗透至企业管理的各个环节,并建立一套适合中国企业的管理体系。本书不仅能成为中国企业的管理实战教科书,还能帮助企业中高级管理者修炼管理功夫、提升管理智慧。
作者简介
曾仕强,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。
曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论,学问渊深,世情洞达。他是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一,以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚,被著名国学专家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。
目录
引言 中国式管理重视管理功夫
第一节 中国企业少不了管理功夫
第二节 练力不练功到头来一场空
高压式解决问题只是练力
疏解式大事化小才是练功
第三节 管理功夫分为基础和精微
基础功夫大家都可以学习
精微功夫毕竟还需要缘分
第四节 管理功夫要以理念做基础
练好功夫先要有理念
只求根本而不问结果
使自己立于不败之地
兼顾长期和短期利益
秉持公诚正直的原则
第一章 内外兼修才能做好企业
第一节 理念正确才能谈企业形象
好理念表现企业良好形象
树立企业形象是系统工程
第二节 形象的内发力是企业文化
企业文化是一种主观文化
企业文化要随时调整变迁
企业文化有一套发展模式
企业文化要适时调整提升
第二章 合理计划促进企业发展
第一节 企业发展要依赖确实预测
企业领导要有先见之明
设法加强预测力的培训
第二节 预测之后要变成具体计划
根据实际情况制订计划
制订计划遵循三大模式
第三节 计划扩大成决策即为企划
企划的目的是建立行动方案
能产生效益的才是好的企划
好的企划需要好的企划人员
第三章 组织架构决定企业实力
第一节 组织是企业生存发展的力量
组织使平凡人做不平凡事
好的组织必须具有组织力
选择适合企业的组织形态
第二节 组织没必要害怕因人设事
组织的基本结构及层级划分
因人设事并不违反管理原则
组织应随环境的变迁而调整
家族企业如何善待专业人才
第三节 集权和分权只是程度的差异
集权和分权视企业情况而定
敢于授权才能提升工作绩效

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