利润中心型HR管理模式--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥21.56

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

内容简介

传统的HR部门，往往只把自己当做一个被动支持的职能部门。而先进的HR，会将自己视为一个战略部门，为企业战略落地主动做好人才规划与绩效设计。如何从成本型转变为利润中心型，是今天所有HR必须回答的现实课题。
禹志所著的《利润中心型HR管理模式》不仅明确指出了传统HR管理中存在的不足，也清楚阐述了如何构建全新的利润中心型HR管理模式――按市场化将HR的服务进行虚拟定价，将HR定为利润中心，对其工作表现及业绩进行评估，从而改变了考核HR的KPI标准，使HR变被动为主动，创造企业人才可持续效益，体现人力资源作为企业第一资源最宝贵的价值。
本书倡导的HR管理模式，已经在海尔、美的、松下等知名企业落地、见效，并备受推崇，值得所有的HR和企业家认真研读。

作者简介

禹志，利润中心型人力资源管理模式创始人、国内知名实战派人力资源管理专家、亚太人力资源管理研究所副研究员、国际绩效改进协会（ISPI）会员、北大企业家高管培训中心特聘教授、中国师道联盟首席培训师、高级合伙人。
20世纪90年代早期即在日资、港资、美资等国际企业担任HR课长、总监、高级顾问职务。具有十多年丰富的人力资源管理咨询与实践经验。所授课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理过程中的难点问题，是深受企业喜欢和尊敬的专家。长期专注于企业人力资源管理模式创新、全面绩效管理体系构建、人才能力与素质开发等方面的研究，是将西方人力资源管理思想与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。

第一章利润中心型人力资源管理模式是中国企业未来竞争之本
第一节人力资源管理决定企业竞争潜力
第二节企业低效人力资源管理之痛
第三节利润中心型人力资源管理模式的四重变革意义
第二章利润中心型人力资源管理模式构建法与操作术
第一节人力资源部利润创造来自何处？
第二节利润中心型管理模式构建之道
第三节利润中心型管理模式运作过程
第三章以利润为中心，人力资源部如何创造利润
第一节以利润说话――人力资源价值管理发现之旅
第二节向管理服务要利润――人力资源部盈利之道
第三节向管理效率要利润――人力资源部盈利之术
第四章以利润为中心，人力资源部如何管控人力成本？
第一节企业人力成本解读
第二节企业人力资源成本如何有效优化
第三节企业合理降薪、裁员，降低成本的技巧
第五章以利润为中心，如何对人力资源部进行绩效考评？
第一节以利润为中心的绩效考核：人力资源部价值体现之途
第二节以利润为中心的绩效考核系统：人力资源部价值体现平台
第三节人力资源部绩效考核计划如何制订？
第四节人力资源部的考核重点及各岗位KPI指标设计
第五节考评原则、考核方式、计分、权重设计
第六节以利润为中心的考核如何落地执行？
第七节如何有效运用对人力资源部的考核结果？
第六章以利润为中心，人力资源部如何实施有效沟通和管理？
第一节以利润为中心，人力资源部工作方式如何有效调整？
第二节人力资源部如何与其他部门建立高效沟通机制？
第三节人力资源管理者工作中的执行力如何提升？
第四节实施利润中心型人力资源管理模式的七大关键点

利润中心型HR管理模式

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足