带出高绩效队伍--聚文网

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内容简介

《带出高绩效队伍？中基层管理者实战手册》共分十章，紧紧围绕管理实务，系统阐述了团队的带领方法和技巧。从完善管理者自身修养到提高员工素质，从提高员工执行力到铸就员工核心能力；从塑造完美的企业文化到带出高绩效队伍……《带出高绩效队伍？中基层管理者实战手册》对企业管理中出现的“疑难杂症”进行了深入而全面的剖析与解答，内容翔实，可读性强，为企业管理指明了方向与道路。
美国前总统里根有句名言：“我不做，谁来做？现在不做，什么时候做？”亲爱的企业管理者们，你们是否做好了带好队伍的准备？

作者简介

丘磐，广东金融学院工商管理系专任教授，广东省第十届政协委员（2008-2013），兼任清华大学卓越总裁班授课教授，北京大学民营经济学院EMBA课程授课教授，中国人民大学改革与发展研究院EMBA课程授课教授，中山大学管理学院、岭南学院EDP中心授课教授，华南理工大学工商管理学院EDP中心授课教授，华中科技大学管理学院高培中心授课教授，四川大学继续教育学院EDP中心授课教授。

第一章高绩效队伍是“带”出来的
第一节企业核心员工中的“人财”
第二节从企业核心员工说开去
第三节带队伍不能只有“江湖义气”
第四节带好你的队伍

第二章带出高绩效队伍的八大要领
第一节人心齐，泰山移——思想高度统一
第二节日事曰毕，日清日高——目标清晰有效
第三节有令必行，有行必果——“管理”妥当可行
第四节学会感恩，担当责任——要务落到实处
第五节遇事不拖沓，办事不抱怨——动作协调一致
第六节低调做人，高调做事——用智慧为人处世
第七节思路决定出路，细节决定成败——流程管理精益求精
第八节士气第一，武器第二——面貌激情澎湃

第三章自己成为高绩效管理者的“三三”内功
第一节高绩效管理者的三大技能
第二节高绩效管理者三项定位
第三节高绩效管理者品德三要素

第四章带出组织文化——让员工充满信仰与追求
第一节团队靠什么凝聚
第二节用价值观融合手段，把团队成员间的矛盾冲突减到最小
第三节理念的最大公约数——愿景
第四节向员工推销你的思想

第五章带出傲人业绩——给予员工明确使命而不只是目标
第一节目标管理是程序
第二节让员工满怀自豪地工作
第三节人性激励法的五大法宝
第四节负激励也是有效激励的手段

第六章带出危机意识——别让员工过分依赖你
第一节由“破窗理论”引发的危机思考
第二节找到并防范风险因子
第三节管理者和员工“共同守望”
第四节做教练，而不是做保姆

第七章带出创新精神——带动员工不断成长中创造高绩效
第一节培养自觉创新意识
第二节打破固有思维
第三节善于进行逆向性思考
第四节自我否定，自我前进
……
第八章带出执行力——让员工成为不折不扣的执行者
第九章带出核心能力——激发员工的主人翁意识
第十章高效带队伍——将你的员工从优秀带到卓越

带出高绩效队伍

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