时变提前期下非线性供应链鲁棒运作策略研究

本书通过分析形成提前 期时变的各种因素，对时变 提前期进行分类，并识别形 成提前期时变的关键因素， 进而提出提前期时变的预防 策略。对于可控时变提前期 ，建立时变提前期的压缩量 与压缩成本之间的函数关系 ，并构建可控时变提前期下 的非线性供应链切换模型； 对于不可控时变提前期，在 分析供应链间合作方式、合 作流程和节点企业供需关系 的基础上，构建不可控时变 提前期下的非线性供应链应 急合作模型。为了降低时变 提前期对非线性供应链的干 扰，分别提出非线性供应链 的模糊鲁棒控制策略和模糊 鲁棒应急策略。

第一章 绪论 第一节 研究背景 第二节 研究目的和研究意义 一、研究目的 二、研究意义 第三节 国内外研究现状 一、时变提前期 二、供应链鲁棒运作策略 三、供应链应急策略 第四节 主要内容及技术路线 一、主要内容 二、技术路线 第五节 研究方法与创新之处 一、研究方法 二、创新之处 第二章 相关基础知识 第一节 提前期压缩成本模型分类 一、基于整体提前期的提前期压缩成本模型 二、基于分段提前期的提前期压缩成本模型 第二节 提前期传递中断概述 一、提前期传递中断的概念 二、提前期传递中断的特征 第三节 供应链应急策略概述 一、供应管理角度下供应链应急策略 二、需求管理角度下供应链应急策略 三、生产管理角度下供应链应急策略 四、信息管理角度下供应链应急策略 第四节 常态供应链管理和应急供应链管理的比较 一、管理目的不同 二、管理范围不同 三、管理内容不同 第五节 模糊控制概述 一、Takagi-Sugeno模糊模型简介 二、标准模糊分划 三、Lyapunov稳定性分析 四、鲁棒性能测定参数 第三章 时变提前期预防策略研究 第一节 引言 第二节 提前期的分类 一、依据不同视角分类 二、依据供应链流程分类 三、依据是否随时间变化分类 四、依据是否可控分类 第三节 提前期时变因素分析 第四节 提前期时变因素分类 第五节 基于灰色关联分析的时变提前期关键形成因素识别 一、灰色关联分析理论 二、提前期时变因素的灰色关联度计算 第六节 提前期时变预防策略 一、可控提前期时变预防策略 二、不可控提前期时变预防策略 第四章 可控时变提前期下非线性供应链鲁棒控制策略 第一节 引言 第二节 考虑单提前期压缩的一对一型非线性供应链鲁棒控制策略 一、模型构建 二、一对一型非线性供应链模糊鲁棒控制策略 三、仿真分析 第三节 考虑多提前期压缩的多对一型非线性供应链鲁棒控制策略 一、模型构建 二、多对一型非线性供应链模糊鲁棒控制策略 三、仿真分析 第四节 考虑多提前期压缩的不确定非线性供应链鲁棒控制策略 一、模型构建 二、不确定非线性供应链系统模糊鲁棒控制策略 三、仿真分析 第五章 不可控时变提前期下非线性供应链鲁棒应急策略 第一节 引言 第二节 基于提前期传递中断的供应链鲁棒应急策略 一、提前期传递中断下供应链应急问题描述 二、基于提前期传递中断的供应链应急模型及应急策略 三、基于提前期传递中断的供应链模糊鲁棒控制策略 四、仿真分析 第三节 基于提前期传递中断的不确定供应链鲁棒应急策略 一、基于提前期传递中断的不确定供应链应急模型及应急策略 二、基于提前期传递中断的不确定供应链模糊鲁棒控制策略 三、仿真分析 第四节 提前期下基于提前期传递中断的供应链鲁棒应急策略 一、提前期下基于提前期传递中断的供应链应急模型 二、提前期下基于提前期传递中断的供应链鲁棒应急策略 三、仿真分析 结论 参考文献 附录