企业生命周期新纪元：组织人才与创新、数字化--聚文网

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内容简介

企业在不同的业务发展阶段，都有需要面临的主要问题，解决了企业进入下一发展阶段，解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么，企业经营发展的不同阶段，会有哪些问题？管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题？基于企业发展的生命周期规律，本书从管理者视角出发，作者提炼出符合中国企业实际情况得出的四个发展阶段：创业期、成长期、成熟期、迭代期，并深入剖析企业不同阶段背后的核心问题，聚焦业务、组织和人才三个维度，总结出企业组织能力建设策略以及不同实操方法和工具，包括战略执行、组织架构设计、如何找到组织变革契机、如何跳出创新者窘境等，帮助企业建设能推动业务发展的组织能力，成就生生不息的企业组织。

第一章企业发展的生命周期规律 1 第一节人类的生命周期规律 1 第二节企业的生命周期规律 2 第三节企业生命周期规律新分类 5 第二章正确看待企业发展中的问题 10 第一节国家或王朝兴衰的公式 10 第二节企业兴衰的规律 13 第三节如何应对企业发展过程中的问题 14 第三章组织诊断与组织能力提升三角模型 17 第四章成长阶段的企业管理体系建设 26 第一节战略执行四部曲 28 第二节业务共创会 36 第三节 KPI 通晒 50 第四节组织及人才盘点 55 目录第五节业务和项目复盘 84 第六节组织架构设计 92 第七节人才选育用留机制 100 第五章成熟阶段的企业如何激发活力 126 第一节创业精神缺失的源头 126 第二节找到组织变革的契机 129 第三节培养有创业精神的一号位 136 第四节打造管理者画像 142 第六章迭代阶段的企业如何寻找第二增长曲线 148 第一节企业的第二增长曲线 149 第二节跳出创新者窘境 151 第三节多元化用工实现降本增效 155 第四节数字化管理工具提升管理效率 161 附录 A：阿里巴巴小故事 173 晋升失败者联盟 173 永远买不到的馒头 174 笑傲江湖 175 阿里云，杀杀杀 176 钉钉扫楼 177 神帖终结者 178

企业生命周期新纪元：组织人才与创新、数字化

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