现代管理策略--聚文网

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内容简介

目前我们所缺乏的是大量优秀的管理人才，即缺乏能够充分利用管理信息的实干家、企业家、经理阶层和公务员等。而这些人往往又是最忙碌的阶层，很难抽出时间来系统阅读大量的管理学术著作，他们需要的是体系简是明、内容精要的管理精髓。本书就是基于如此想法，针对政府机关、企事业单位、社会团体中常见的管理弊端，选择管理中的必要环节，从管理主体、管理过程及其机制、管理方法和技术等方面，定性与定量相结合地阐述如何搞好管理的妙方，并分析了现代管理的发展趋势。这是一本着重阐述如何实施管理的策略性书籍，既有一定的理论性，更具实用操作性。

前言第一章现代管理策略概述第一节管理与管理策略第二节管理科学与管理策略第三节管理策略的职能案例分析：“巴林银行”破产启示录第二章现代管理者第一节现代管理者个体第二节现代管理者群体案例分析：电业局领导班子矛盾的处理第三章计划与决策第一节计划的性质第二节计划的编制第三节决策要素和类型第四节决策模式案例分析：两个40万元投资项目的决策第四章组织与用人第一节组织第二节用人案例分析：如何留住人才第五章指挥与控制第一节指挥的涵义和特征第二节指挥的作用和指挥者的条件第三节指挥与授权第四节控制贯串目标实施全过程第五节控制的难点及对策第六节控制的条件和方法第七节控制的基本形式案例分析：敢于集权，善于分权第六章沟通与协调第一节矛盾和冲突的必然性和普遍性第二节沟通是协调和化解矛盾的基本途径第三节 PAC理论和“安全阀”理论第四节协调贯串管理全过程第五节协调的原则和方法第六节协调的艺术案例分析：萨克斯说服罗斯福制造原子弹第七章第一节系统工程第二节价值工程第三节网络计划第四节线性规划第五节全面质量管理第六节量本利分析第七节项目可行性研究案例分析：运用系统论方法处理问题的杰作第八章现代管理的发展趋势第一节新技术革命对现代管理者的挑战第二节知识经济对现代管理变革的深刻影响第三节现代管理的发展趋势案例分析：管理危机何在

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