零售业创新转型

许安心著的《零售业创新转型》认为：首先，要积极推进流通业供给侧改革，营造良好营商环境，促进流通现代化。其次，要鼓励传统商贸企业与电商企业融合发展新零售，推动线上线下整合发展。零售业通过线上线下互动，开展全渠道经营；电商企业通过线下体验店以及并购、参股实体连锁企业，推动线上线下融合发展；批发业通过线上线下互动，由商品批发向供应链管理服务转型。福建省米兰春天、方家铺子、特步、山国饮艺等传统连锁企业均通过发展线上业务，获得良好的发展。再次，鼓励传统商贸企业由粗放型向精细化的经营管理转型，向管理要效益。永辉超市、冠超市等企业近两年通过信息化改革、供应链整合、改善门店顾客体验等手段，获得有效的发展。很后，鼓励传统商贸企业探索新商业模式、新业态，实现转型与创新。夏商百货、新华都、冠超市、永辉超市、六意超市等企业积极探索社区超市新业态经营，取得一定的阶段性效果。

许安心，男，1975年生，人大博士后，福建农林大学管理学院教授，福建省商务厅研究基地海峡商业管理研究中心主任。主要从事营销管理、商业经济及管理研究。主持课题30多项，在SSCI、SCI、EI刊物上发表论文近10篇，在靠前贸易问题等刊物发表论文50多篇，人大复印转载3篇。工人日报、海峡都市报、福建电视台、新浪网等媒体曾采访和报道学术成果和学术观点。成果曾多次被省领导、厅领导批示，多次被福建省商务厅采用。曾为恒安集团、冠超市等20多家企业提供管理咨询与培训服务。主要社会兼职有：福建省东南商务管理研究院院长、福建省餐饮文化促进会执行秘书长、福建省连锁经营协会副秘书长、中国高校市场学研究会理事、福建省商务厅专家库成员等。

第一章  福建省内贸流通供给侧结构性改革研究
1  福建省内贸流通业供给现状
2  福建省内贸流通业供给存在的问题
3  福建省内贸流通业推进供给侧改革的对策
第二章  微信营销对百货消费者购买意愿的影响研究
1  背景
2  微信营销与消费者购买意愿概述
3  问卷形成
4  数据分析
5  提升微信营销对百货消费者购买意愿的对策建议和展望
第三章  微信营销对生鲜超市消费者态度的影响研究
1  背景
2  微信营销影响消费者态度的基础理论
3  微信营销对生鲜超市消费者态度影响的研究设计
4  微信营销对生鲜超市消费者态度影响的问卷设计与形成
5  微信营销对生鲜超市消费者态度影响因素的实证分析
6  借助微信营销改善生鲜超市消费者态度的对策建议
7  结论与展望
第四章  基于财务视角下的生鲜超市核心竞争力评价
1  背景
2  生鲜超市相关概念与发展现状
3  基于财务视角下生鲜超市核心竞争力评价指标构建与权重分配
4  永辉超市、新华都购物广场、人人乐连锁三家生鲜超市核心竞争力实证分析
5  提升生鲜超市核心竞争力的策略
6  结论与展望
第五章  生鲜超市供应链金融研究
1  背景
2  生鲜超市行业发展供应链需求分析
3  生鲜超市发展供应链金融的SWOT战略分析
4  生鲜超市不同供应链金融模式应用分析
5  供应链金融在我国超市行业应用的借鉴与启示
6  生鲜超市发展供应链金融的策略
7  结论与展望
第六章  社区生鲜超市顾客满意度评价与对策
――以夏商集团民兴超市为例
1  背景
2  文献综述
3  我国社区生鲜超市的发展现状
4  社区生鲜超市顾客满意度模型的构建和假设
5  夏商集团民兴超市顾客满意度评价实证研究
6  夏商集团民兴超市顾客满意度提升对策
7  结论与展望
第七章  超市食品安全监管研究
――以福建省龙岩市为例
1  背景
2  食品安全监管概述
3  龙岩市超市行业概况及食品安全现状分析
4  龙岩市超市食品安全监管现状
5  龙岩市超市食品安全监管存在的主要问题
6  加强龙岩市超市食品安全监管的对策
7  结论
第八章  城市流动摊点治理研究
――以福州市仓山区为例
1  背景
2  公共治理分权化概述
3  福州市仓山区流动摊点的经营与治理现状
4  福州市仓山区流动摊贩治理中遇到的困境及原因分析
5  国内外城市流动摊贩治理的经验及借鉴
6  加强仓山区流动摊点治理的对策
7  结论与展望
第九章  茶叶连锁经营研究
――以福建省为例
1  背景
2  茶叶连锁经营概述
3  福建省茶叶产业SWOT分析
4  福建省茶叶连锁经营发展现状
5  福建省茶叶连锁经营存在的问题及原因
6  福建省针对茶叶连锁经营制定的相关对策
7  结论
第十章  食品老字号品牌老化现象与对策研究
――以泉州源和堂为例
1  背景
2  研究综述
3  源和堂品牌老化现象分析
4  源和堂品牌激活对策
5  源和堂案例对食品老字号解决品牌老化问题的启示
6  结束语
参考文献