您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
训练与指导技巧//课里播企业培训课程

训练与指导技巧//课里播企业培训课程

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 上海远东出版社3
  • 作者: (美)MARIANNE MIN 著 罗汉 译
  • 商品条码: 9787806614839
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 78
定价:¥20 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
内容简介
    基中层主管是企业执行任务的骨干,直接影响企业的生产、营销、服务质量与效率。有效地培育中层主管,可以大大改进企业整体的绩效,提高士气,促进员工及企业发展,令管理与被管理工作更轻松愉快。     基中层主管学习方案是课里播全球最畅销的企业管理教材之一,它适合培育将成为主管的员工;亦是基中层主管的实务手册。     本方案由四个课程组成,第一个是基本课程,让学员正确地了解基中层主管的角色与任务。第二、三、四个课程进一步帮助学员加强三个基中层主管常用的督导技巧:实践计划、训练与指导员工及积极的推动力。课程适合员工以自主形式学习,如果辅以面授或课后讨论,效果更佳。企业及顾问公司向课里播网站www.crispchinm.corn购买教材作为内训用途,可以享用课里播免费的网上顾问辅导服务。
目录
第一章  指导和训练     什么是和为什么要指导和训练     指导的益处     训练的益处     为什么管理者避开指导     为什么管理者避开训练     高明的指导者的与众不同之处     高明的训练者的与众不同之处 第二章  什么时候你必须进行指导或训练?     什么时候进行指导或训练     业绩问题的症状     可能影响工作业绩的个人问题     评价你的技能的案例研究 第三章  给出和接收反馈     你如何给出和接收有效的反馈     如何给出有效反馈     多种方式的积极反馈     我该如何反应:奖赏、忽视或惩罚     给出反馈的案例研究     给出反馈的行动计划     做一个角色模范 第四章  筹划和实施指导和训练     为一次指导或训练做准备     避免指导中易犯的错误     避免训练中易犯的错误     举办一堂成功的指导课的指导方针     举办一堂成功的训练课的指导方针     举办一场成功的业绩评价会的指导方针     当其他办法都不奏效时,怎么办 第五章  总结     训练和指导案例研究     个人行动计划

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网