混序-维萨与组织的未来形态--聚文网

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编辑推荐

我之所以认为本书重要，是因为它包含着对我们的未来十分关键但却未曾提出的问题。 ——彼得•圣吉我们生活在一个大量组织失败的时代。全球各种类型的组织，无论是政治组织、企业组织还是社会组织，在充满复杂性和不确定性的世界中，都发现自己的事务越来越难以管理，个人与组织的冲突和疏离正日益严重。如何建立富有生机和活力的组织是当今几乎所有领导者面对的挑战。迪伊•霍克——从一个生长于小镇、性格内向的孩子到VISA组织的创始人，融合自己的成长经历与哲学思考，在《混序：维萨与组织的未来形态》中，描述了一种新的组织文化——混序。混序组织是一种全新的、与人类心灵与自然相合的“漂亮的组织”；混序组织是合作与竞争相互交融的组织，所有组织成员都能以独特、自主的方式自由竞争，一旦与整体的利益发生冲突就能自觉放弃自身利益并进行协作；混序组织是具有高度柔韧性的组织，其形式或功能能够不断自我修正，但不会损及组织的根本目的、性质或原则，个人的才智可以得到尽情发挥…… 如果企业变身混序组织，利润将会滚滚而来。如果社会接受了混序理念，健康平稳、和谐有序并可持续的发展将成为可能。在信息和知识爆炸式成长，其成果被广泛而快速地应用的新时代，一切都在发生深刻而巨大的变革。为什么我们的组织和管理理念，不能来一场深刻的变革呢？

内容简介

《混序》一书决不仅仅是关于维萨――现今全球最大的商业公司――是如何创建的令人兴奋的内幕故事，而且也是关于个人与组织改革的引人入胜的故事。本书感情真挚、意义深远、风趣幽默，探索了复杂多变的社会问题，并且审视了人类所面临的制度失败。本书还展示了混序组织是如何在诸如维萨、因特网、世界天气监视网、嗜酒者互诫会等有效的组织中出现的。《混序》是历史、传记与哲学的完美结合，不仅挑战了我们对于组织、管理的思维方式，而且挑战了我们与自然界的关系，同时也叙述了一个令人愉悦的好故事。

作者简介

迪伊•霍克，维萨的创始人及荣誉首席执行官，1991年入选“企业名人堂”，成为享此殊荣的30位在世者的其中一位，并于1992年被美国《金钱》（Money）杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。从一个生长于小镇、性格内向的孩子到VISA组织的创始人，迪伊•霍克的故事“对于我们当中正设法培养这种创新的人一定要准备些什么作出了强有力的阐释”（彼得•圣吉）。译者金吾伦：现为中国社会科学院哲学研究所学术委员、首都师范大学北京创新研究院副院长兼管理创新研究所所长；中国社会科学院社会发展研究中心常务副主任、中国社会经济系统分析研究会副理事长、中国自然辩证法研究会科学基础与信息网络专业委员会主任、中国科学技术大学等大学兼职教授。主要研究领域包括科学哲学、创新与复杂性研究，著有《生成哲学》等书。

序导言第一章老猴子思维第二章小绵羊及其生活中的狮子第三章遍体鳞伤的小绵羊第四章在职退休第五章动物园第六章卡片搭成的房子第七章剥洋葱第八章难以想象第九章只欠东风第十章公司还是手杖第十一章应运而生第十二章极度平凡的人第十三章成功的受害者第十四章黄金联结第十五章新卡的命名第十六章打破固有模式第十七章成功商务的失败第十八章宝石轴承第十九章远离控制，进入有序第二十章突现现象致谢译后记

混序-维萨与组织的未来形态

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