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人力资源管理实用手册(含光盘)

人力资源管理实用手册(含光盘)

  • 字数: 60万
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 学林出版社
  • 作者: 王黎 著作
  • 商品条码: 9787807308744
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
定价:¥53 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书涵盖人力资源规范化管理的各方面内容,包括组织与岗位职责、管理流程、管理表格、管理制度与文案、能力素质模型、关键绩效指标以及近期新劳动法规。本书脉络清晰、结构简捷,很好方便读者查看。本书由相关领域的专家和经验丰富的人力资源工作者撰写,具有很强的专业性和性。 
目录
第一章  人力资源管理组织设计
第二章  人力资源管理岗位设计
第三章  人力资源管理流程
第四章  人力资源管理制度与文案
第五章  人力资源管理表格
第六章  胜任能力模型
第七章  KPI关键绩效指标
第八章  附件:劳动法则

摘要
    三 董事会职责
    董事会向股东会负责,主要行使以下职责:
    (1) 召集股东会,并将工作向股东会报告。
    (2) 执行股东会的决议。
    (3) 对企业的经营策略和投资规划做出决策。
    (4) 制定企业年度财务预、决算方案。
    (5) 制定企业增加或减少注册资本的方案。
    (6) 制定企业利润分配方案和弥补亏损方案。
    (7) 拟定企业合并、分立、变更企业形式、解散及设立子企业等方案。
    (8) 做出企业内部管理机构设置的决定。
    (9) 聘用和解聘企业经理。根据经理的提名,聘任或者解聘企业副经理、财务负责人,决定其报酬事项。
    (10) 制定企业的基本管理制度。

    四 总经理办公室职责
    1. 部门概述
    协助总经理及各位总监的工作,协调左右、联系内外,研究政策、辅佐领导决策。
    2. 部门机构设置
    直属上级为总经理,下设事务科、文秘科、基建科、档案科等。
    3. 部门职责
    (1) 协助总经理工作和对日常事务进行综合、协调。
    ......

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