逻辑学入门很简单：看得懂的极简逻辑学

《逻辑学入门很简单：看得懂的极简逻辑学》生活不是童话世界，现实问题极其复杂，想要把握事物的本质，仅凭直觉思维是不够的，还需要进行有意识的逻辑思考。对普通大众来说，系统了解逻辑学的机会并不多，故而在提到逻辑学时一脸茫然，脑海里没有任何概念。说不出逻辑学是什么，并不意味着逻辑学距离生活很远，事实恰恰相反，逻辑学在生活中几乎无处不在，只是鲜少被注意、被提及而已。本书从生动有趣的情景片段入手，深入浅出地诠释逻辑学原理，让读者轻松了解逻辑学常识，辨别语言陷阱，批驳逻辑谬误，提高逻辑思考能力。

◎◎杨波 咨询公司资深管理咨询顾问， 长期为各类企业提供人才发展项目设计及运营服务， 他认为，逻辑学给人以理解世界的底层能力，分析问题的思维路径，清晰表达的通用框架。

PART 1 掌握原理  逻辑学的基本规律 同一律  任何事物都只能是其本身   排中律  要么真要么假，不存在中间状态 矛盾律  两个矛盾的判断，必有一个是假   充足理由律  任何判断都必须有充足理由 PART 2 修正偏差  你以为的事实未必是真相 协和谬误  别再为了沉没成本将错就错   赌徒谬误  痴迷于计算概率会输个精光   诉诸怜悯  贫穷和疾病不是偷窃的理由   诉诸规则以外  规则之下没有例外 诉诸最差  再小的恶也是恶   合理化  吃不着葡萄说葡萄酸   一厢情愿  希望和现实是两码事   诉诸完美  以完美为借口放弃尝试   诉诸感觉  别太相信自己的“第六感”   简化因果关系  事情的原因往往是多方面的   以人为据  狂士未必无才，性格不代表能力   巧合谬误  个别情况无法证明因果关系   归纳谬误  所有的确信都只是暂时的 在此之后  下雨和献祭活人没关系 机械类比  东施效颦，越闹越丑   区群谬误  以全概偏的认知偏差   回归谬误  万物终将回归其长期的均值   PART 3 辨识圈套  扰乱视听的语言迷雾 偷换概念 是真没听懂，还是装糊涂   混淆概念 令人沮丧的“买一送一” 模糊概念 癞蛤蟆被认成了千里马 转移论题 为回避问题故意跑题   范畴错误 把不同的事物置入同一个框架   断章取义 孤立地截取只言片语   结构歧义 同一句话解读出不同的意思 答非所问 故意回答不相干的问题 故意歪解 刻意曲解别人的意思 说文解字 毫无根据的拆字游戏   套套逻辑 同一个主张，换汤不换药   不当周延 白天鹅不能代表所有天鹅 隐含命题 话里有话，弦外有音   PART 4 拆穿诡辩  蛮不讲理的强盗逻辑 诉诸个体 把个人的经历当成论据 诉诸经验 用经验去评判是非对错   诉诸无知 未被证明是真，就断言是假   诉诸大众 利用群体压力来迷惑人   诉诸反诘 把伦理道德与逻辑混为一谈   诉诸沉默 把不说话当成是默认   动机论 妄自断言别人动机不纯   强制推理 伪冒理论依据来歪曲事实   诉诸出身 把品行和能力归结为出身   诉诸人身 故意攻击提出观点的人   二难诡辩 把论敌推向进退两难之境   设定条件 将论题限定在某种条件下   推不出来 论据与论题没有必然的联系   诉诸传统 一味地用传统评判是非   无理假设 前提没有充分的论据支持   稻草人谬误 反驳不过，索性歪曲论点   因果倒置 把原因和结果相互颠倒   同构意悖 以诡辩者之道进行反击   不当类比 既是类比，必有不同   PART 5 理性思考  别被错误的逻辑带偏 滑坡谬误 存在可能性，不等于必然会发生 诉诸恐惧 究竟是真危险，还是威胁恐吓   诉诸后果 结果的好坏，无法证明观点的对错 过度引申 一点小失误不足以否定整个人   预期理由 没有发生的事情，不具备可信度   采樱桃谬误 只说有利的一面，隐藏不利的信息   预设谬误 警惕那些“不正当”的假设   诱导性问题 以某种暗示诱导他人作答   诉诸权威 权威说的话也不一定是对的   因果混淆 错把相关当因果   重复谎言 谎言重复一千遍仍是谎言   事实断言 质疑并追问断言的可靠性   诉诸传言 道听途说，不足为信   破除迷信 多去关注真实的事物   简单答案不存在 复杂问题很难简单回答   固定联想 大脑的联想是把双刃剑   PART 6 精准表达  清晰有效地传递信息 直觉思维 用未经证明的直觉作为论据   诉诸信心 想获得信任，得用证据说话   否定前件 “如果”与“那么”不能颠倒   双否定前提 双重否定不等于肯定   分解问题 确保每一个提问精确无误 三点式结构 将关键信息归纳成三个要点   命名谬误 “正确的废话”解释不了问题   同语反复 用明确的概念给事物下定义   无足轻重 论辩举证，切记讲出真因   善用数字 数据传递的信息更直观   融入假设 为观点增加有力的支撑   PART 7 释放思维  打破思维定式的桎梏 鸟笼逻辑 挂鸟笼不一定非要养鸟   绝对化谬误 对待不同的事物要辩证分析   虚假两分 永远不要忽略第三种可能 触类旁通 由此及彼，解救思维卡壳   追踪思维 追根溯源，找出问题的真因   小集团思维 团队里要有不同的声音