大型化工企业安全管理理论方法与实践

本书将大型化工企业的 安全管理视作复杂系统工程 ，讨论了现代大型复杂化工 制造系统的核心组织管理风 险——互动风险。全书共分 三篇：安全管理理论篇、安 全战略管理篇和安全管理实 践篇。前两篇按照“是什么” —“为什么”—“怎么办”三个 层次，分别论述了各个层次 的互动原理和方法；实践篇 阐述了“11311”（培养一种 文化、构建一套体系、夯实 三项基础、打造一支队伍、 实现一个愿景）安全管理模 式在企业中的具体实践。 本书可作为从事安全管 理的各级人员尤其化工企业 管理人员的参考书目，也可 作为应急管理类专业学生（ 本科和研究生）学习参考书 目。

第1篇 安全管理理论 1 安全管理现状和发展趋势 1.1 安全、安全科学及技术 1.2 安全管理的内涵 1.3 安全管理的发展历程 1.4 安全管理中的几个重要现象 1.5 安全管理的发展趋势 2 事故致因理论和风险管理 2.1 事故致因理论 2.2 风险管理 3 安全互动管理及行为调节理论 3.1 安全互动管理的定义 3.2 安全互动管理的内涵 3.3 场理论 3.4 心理调节范式 3.5 组织管理方法 3.6 互动安全意识形成方法 3.7 安全计划行为模型 3.8 安全激励因素 第2篇 安全战略管理 4 安全文化 4.1 安全文化定义及要素 4.2 安全文化的内涵与作用 4.3 安全文化体系 4.4 安全文化的影响机制 4.5 安全文化构建 4.6 安全文化评价指标体系 5 安全管理组织 5.1 安全管理组织的重要性及内涵 5.2 安全组织有效性 5.3 安全组织结构体系设计 5.4 安全组织的运行管理 5.5 安全组织绩效评价 6 安全管理体系 6.1 安全管理体系内涵和主要内容 6.2 安全管理可靠性定律及相互累积损伤预防原理 6.3 安全管理体系的流程管理 6.4 安全管理体系的控制结构 6.5 目标驱动的安全运行机制设计 7 风险预控体系管理 7.1 风险预控体系管理逻辑 7.2 风险预控体系的责任管理 7.3 风险预控体系的运行机制 8 安全素质 8.1 安全素质内涵 8.2 安全素质体系 8.3 安全素质的提升策略 9安全愿景 9.1 安全愿景含义 9.2 互动视角下安全愿景的QFD展开法和路径规划