厚黑关系学

一个人成功的一生是终身大彻大悟，探讨走自己的路，而不是做别人的梦，或者去实现他人的理想。精于厚黑之道的人，任你如何攻打，他一点也不动。深谙厚黑之学的人，越黑越招人眼，就到了“厚硬黑亮、招牌惹人”的地步。从初期的厚而黑亮、到至厚至黑，最后发展到不厚不黑，算是到了厚黑的最高境界。当然要做到“无形无色”，才算是达到了厚黑的上境。

上篇：奉承领导厚黑经一、摸透领导的嗜好1.了解你的领导 2.达观态度对领导 3.适应领导调整自己 4.细观领导怎样交朋友 5.深入了解领导 6.关注领导家庭生活 7.琢磨领导是否重视你 8.你的领导黑得如何 9.领导面前安于平庸 10.领导爱听什么话 二、顾全领导面子1.在领导面前收敛自己2.多多请教有好处 3.别让领导感到难堪 4.如何对上表忠心 5.不可小看年青领导 6.勤于报告少犯懒 7.与上级亲密要有度 8.好话说到点子上 9.对领导重在讲“礼” 10.给足领导“面子” 11.含蓄指出领导过错三、袒护领导形象1.心中时时有领导 2.注意与领导的区别 3.不即不离，恰到好处4.领导身边无小事 5.越级擅权别出圈 6.不要乱传领导闲话 7.不可泄露领导隐私 8.公开场合留面子 9.忍辱负重，不露声色10.假如你的领导“很坏”四、深藏厚黑锋芒1.帮助领导要适度 2.领导面前要诚恳 3.遭到暗算需冷静 4.遇到嫉妒冷处理 5.以柔制怒，不露锋芒6.聪明易被聪明误 7.不可不黑，不可太黑8.脸皮不能太厚 9.真正做到男女平等 10.不回避讨价还价11.哪些领导不能追随五、吹捧逢迎示好1.吹捧领导是长期投资 2.先从小事开始捧 3.吹捧不可太露骨 4.“无意”吹捧最惬意 5.借你口中言，传我心腹事6.逢迎是吹捧的大智慧 7.吹捧也要讲时效 8.巧妙做点表面文章 9.吹捧之辞要言之有物 10.练练吹捧基本功11.顺着领导意图提建议12.密切领导关系五要诀六、察言观色慎行1.注意“大气候”和“小环境” 2.招惹领导反感的陋习 3.博得领导好感 4.别在领导面前拉帮结派 5.不厚不薄，不温不火 6.记住“言多必失”的教训 7.慎言挑战领导权威 8.服从不讲价钱 9.不可锋芒毕露 10.阳奉阴违要当心 11.与上级相处要低姿态 12.别与领导亲密无间 13.与领导相处的九大原则 七、绕着弯子进言1.进言不可操之过急 2.先献忠言，婉提建议 3.请教方式提建议 4.要乖巧，但不盲从 5.借题发挥要适可而止6.避免与上级正面冲突7.给领导进言的软招8.必要的时候留一手9.怎样消除领导误会10.如何与不喜欢的领导相处11.巧妙向领导申辩 12.怎样给领导提意见 八、为领导保驾护航1.给你准确的定位 2.紧跟领导的脚步 3.让你的领导放心 4.分忧。但不要添乱5.多种花。少栽刺6.甘愿替领导受过 7.关键时刻露一手 8.呵护领导不能三心二意 9.成为领导的“密友” 10.领导不可怕，不要绕着走 11.把领导的事当成自己的事12.积极欢迎新领导中篇：摆平同级厚黑法一、广结善缘，以静制动1.多个朋友多条路 2.君子成人之美 3.别为过错寻找借口 4.领导无信不立 5.见死不救心太黑 6.能让人处且让人 7.和衷共济，黄土成金8.谁脸上没几颗麻子 9.一荣俱荣，一损俱损10.多送恩惠，少欠人情 二、露些锋芒，不受欺侮1.不替小人背黑锅 2.防人之心不可无 3.好朋友明算账 4.小心被人暗算 5.不跟小人拉帮结党 6.提防暗箭中伤 7.哪一种人最难缠 8.同级的面子也很重要 三、不轻不浮，豁达大度1.有福同享，有难同当 2.别靠讽刺他人抬高自己3.别用丑事打压同级4.先给同级打个招呼5.左右逢源不吃亏6.有“礼”走遍天下7.关键时刻别拆台8.冤家易解不易结9.与异性同级交往秘诀四、追逐双赢，风光无限1.两败俱伤是下策 2.分享成功的机遇 3.真诚为同级叫好 4.树要皮，人要脸 5.不能容人，难成大器 6.水至清则无鱼 7.太忍让易被人看扁 8.投桃报李求双赢 9.让人记住你的好处10.帮人最终帮自己 五、红脸黑脸，进退自如1.别自作多情 2.别把同级当傻瓜 3.落难时帮他一把 4.同级面前别炫耀自己5.把好事办好 6.与女性同级的沟通 7.该插手时就插手 六、真诚待人，有效交流1.见面三分情2.绕圈子反而叫人疑心3.不事张扬方显忠厚4.培养对同级的兴趣 5.怎样逢场作戏6.与同级交流三原则7.凡成大事者都有个性8.别把自己装在套子里9.抬手不打笑脸人10.善于倾听是一门艺术七、有理有节，能争不让1.不能只知耕耘，不问收获2.正确对待竞争 3.做人不能太老实 4.学会说点“场面话” 5.敢于竞争，当仁不让6.隐去锋芒，暗中较劲7.争一争，露几手8.争而不吵 下篇：管顺下级厚黑术一、以情征服管下属1.夸奖是最好的投资 2.小事之中见真情 3.给下属带来好心情 4.管人重在管心 5.谁比谁傻多少 6.主动承担责任 7.与下属分享成功 8.让部属接纳自己 二、善用人才出奇招1.任人唯才，方能服众 2.明察你的下属 3.领导就要冷静无私 4.用人不疑，疑人不用5.与下级交心要适度 6.绵里藏针是制胜之道 7.不要做“武大郎” 8.关注那些默默无闻的人 三、选拔能人怪点子1.重赏之下必有能人 2.靠人才打拼天下 3.像淘金一样挖人才 4.选人用点新思维 5.选好你手下的骨干 6.拍拍下属的“马屁” 7.选接班人不能赌运气 8.重用有特长的怪才 9.不拘一格用人才 四、圆滑老道顺时势1.巧妙当个“和事佬” 2.钓鱼不在急水滩 3.别置身派系的漩涡 4.处理下属矛盾三大法则 5.避开下属间的是非缠绕 6.兼听则明是良策 7.别在下属之间当裁判 8.收买下属的妙法 9.息事宁人化解冲突 10.抓住要害快刀斩乱麻 五、宽严授权有分寸1.让有能力者有权力 2.多发问，少命令3.不必死抱权柄不放 4.别成为“光杆司令” 5.合理授权的技巧 6.不要争功诿过 7.不能穷追猛打 8.能收能放运作自如 9.权力与责任并重 10.不要吝惜小恩小惠 六、威权制人留余地1.亲者庸，疏者威 2.营造神秘莫测氛围3.除了服从，还是服从 4.震慑要含而不露5.对下属要慎重许诺6.保持你的领导形象7.慎言“对不起”8.必要时杀鸡儆猴9.别热衷搞“小圈子”10.宽严得体恰到好处 11.威严中透出温情12.对下级讲话四忌讳七、提防小人设陷阱1.不被漂亮言辞迷惑2.偏听偏信易人歧途3.戳穿“马屁精”花招4.善对挑拨离间者5.透过鲜花笑脸的背后6.不要轻信谣言7.深挖欺骗之源8.防小人要惩欺在先八、软硬兼施驾驭下属1.对下属一碗水端平 2.奖赏不宜过多过滥 3.大奖明奖，小奖暗奖4.感情用事误大事 5.激励与约束并举 6.惩戒三原则 7.痛斥之后不忘安抚 8.给点甜头就好使 9.对难缠者毫不留情 10.对失误不吹毛求疵