员工高效执行力--聚文网

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内容简介

阅读本书将能使人们正确领悟高效执行力，明确执行力的构成要素，人们可以对照自身找出影响我们自身执行力的因素有哪些，避免陷入自身定位错误、工作中到处是重点、不放弃任何机会、迷信创新、过分追求完美等等这些高效执行力误区，进而通过培养积极心态、提高沟通能力、认知自我角色、教授工具等四个步骤的具体训练来逐步提升自身执行力。书中结合很多普通员工或成功或失败的例子来具体解答我们在提升执行力中需要注意的问题，传授了许多很好实用的提升执行力的方法，其中一些方法是从日常熟知的各种定律、规则中演化过来的，比如：杠杆定律、惯性定律等，不但在提升执行力中可以运用，还可以运用到生活中的很多方面，既简单易学，又屡试不爽。

作者简介

李华，李华老师从事企业管理及咨询培训多年，足迹遍及全国，是靠前拥有有影响力及口碑佳誉的知名培训师之一，靠前实战派营销管理培训师，具有十年的企业管理、营销经验。现为靠前多家大型企业特聘培训顾问、管理咨询顾问。

第一章正确领悟高效执行力
第一节什么是执行力
第二节个人执行力定位
第三节影响个人执行力的因素
第四节 5W2H执行模式
第二章个人执行力的构成因素
第一节目标分解力
第二节标准设定力
第三节时间划分力
第四节岗位行动力
第五节过程控制力
第六节结果评估力
第三章避开高效执行的误区
第一节自我定位错误
第二节到处是重点
第三节盲目乐观，追求速效
第四节不放弃任何机会
第五节迷信创新
第六节过分追求完美
第七节忽视细节
第四章个人执行力提升第一步——心态
第一节高效执行需要高度服从
第二节有责任才有执行
第三节执行重在到位
第四节细节决定执行效果
第五节有变通才能彻底执行
第六节破除高效执行的枷锁
第五章个人执行力提升第二步——沟通
第一节你的沟通能力如何
第二节沟通的原则
第三节高效沟通的障碍
第四节如何与上级沟通
第五节如何与同事沟通
第六章个人执行力提升第三步——角色
第一节角色定位清楚
第二节团队合作
第三节灵活转换自我角色
第七章个人执行提升第四步——工具
第一节萨盖定律
第二节木桶定律
第三节惯性定律
第四节杠杆定律
第五节简单定律
第六节比伦定律

员工高效执行力

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