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小公司里学做事大公司里学做人

小公司里学做事大公司里学做人

  • 字数: 216000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国华侨出版社
  • 作者: 苏木禄 著
  • 商品条码: 9787511306463
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 248
定价:¥28.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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《小公司里学做事,大公司里学做人》:你的理想有多大,舞台就有多大,而绝不取决于所在公司的大小。
让你知道怎样才能做最好的自己,《小公司里学做事,大公司里学做人》告诉你小公司和大公司通用的显规则潜规则。
内容简介
《小公司里学做事,大公司里学做人》内容简介:大公司与小公司并无真正的高下优劣之分,而是各有千秋、各有利弊,一切就在于你如何为自己定位,如何为自己取舍。如何跟自己的工作环境相磨合?如何跟自己的老板同事相磨合?又如何跟自己所身处的企业文化相磨合?只要你磨合得好,你便总能找到适合自己的舞台。
目录
第1章 大公司PK小公司,谁才是你人生的舞台
要想发挥才能的最大效应,需有一个最佳的“舞台”。人们习惯于选择那些能够提供更高收入水平和福利待遇的公司,这似乎是合情合理的,但是依然有一些因素需要我们在选择时仔细考虑。公司是我们职业生涯的“舞台”,只有选择一个好“舞台”,才可能将我们的人生之戏唱好。
1.小公司为你骄傲,你为大公司骄傲/2
2.你在小公司变小,在大公司变得更小/5
3.理想的人生舞台是个人兴趣与物质诱惑的最佳切合点/9
4.理想的人生舞台能够让眼前利益与发展空间有机统一/12
5.业务本领和处世能力不能完全等同/17
6.哪里适合自己,哪里才有成功的“奶酪”/21

第2章 小公司需要你实干,大公司需要你经营
在小公司里,能否为企业谋得利润是老板考核员工的最重要指标,你够不够圆滑,会不会上下打点,懂不懂得礼仪,都排在这个指标后面。所以,只要你最大限度发挥你的能力,为老板创造利润,你就能够赢得赏识。相对地,在大公司中,你除了增长的自己的业务能力外,最重要的是快速建立人脉关系并积累资源,并且利用它们来得到你想得到的东西。这一点的重要性会随着你的年龄增长越来越重要,远远超过你自身能力带给你的好处。
1.“多面手”是小公司里的顶梁柱/26
2.“万能胶”在大公司里吃八方/29
3.主动承担责任在小公司里备受青睐/33
4.找个好靠山是大公司里的基本法则/37
5.多立功是小公司里的升迁之道/41
6.少出错是大公司里的保身妙招/45

第3章 在小公司要立足今天,在大公司要放眼未来
小公司的发展往往是困难重重、局限重重,它首先要争取的就是生存权,它的发展思维不得不着重于今天;而一个人才对于小公司的发展往往是举足轻重的,这里有你充分施展的舞台。大公司已经获得了现时的生存权,它要首先考虑的便是公司的
远发展,所以它会有一个长远的公司战略规划,以更好地面向未来;作为一个人才,你只有能够适应大公司的管理机制,才能够让自己的发展如鱼得水。
1.小公司讲究速度,注重效率/50
2.大公司步步为营,稳扎稳打/54
3.小公司靠自学成才/58
4.大公司有内部培养镀金/62
5.在小公司你可以一步登天/67
6.在大公司你要把牢底坐穿/71
7.小公司的人事变动不会大/74
8.大公司的人事变动不会小/77

第4章 小公司欢迎剑走偏锋,大公司推崇重剑无锋
如果拿武功中的剑术来形容的话,那么小公司惯常的招式风格就应该是“剑走偏锋”型,其套路新、奇、险,甚至还有点怪;而那大公司的招式风格就应该是“重剑无锋”型,其套路稳当且以力度取胜。相应地,小公司的用人更倾向于那些异端、非主流、怪才,尤其是那些身怀一技之长的人,这显示出了小公司的包容性和活力;而大公司的用人则偏重于选择忠诚可靠、外圆内方的人,能力可以不强,但又足以保证团队的稳定性和战斗力。
1.小公司期待不拘一格降人才/82
2.大公司要把你培养成为和他们风格一样的人/86
3.小公司自成流派/90
4.大公司排斥“非主流”/94
5.小公司容你尽量发扬长处/97
6.大公司命你尽力隐藏缺陷/101
7.只要能创收,小公司愿意容纳“异端”/105
8.先要能管理,大公司选择倾向“老好人”/108
……
第5章 在小公司你为老板打工,在大公司你为上司打工
第6章 小公司用拳头打天下,大公司用五指守江山
第7章 从小到大容易“活”,从大到小可能“死”
第8章 小公司和大公司通用的显规则与潜规则
第9章 无论在大公司还是小公司,成长才是硬道理

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