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家族企业传承之顶层设计
字数: 111.00千字
装帧: 平装
出版社: 广东旅游出版社
作者: 郑敬普 著作
商品条码: 9787807665625
版次: 1
开本: 16开
页数: 156
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¥36
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舞蹈音乐的基础理论与应用
编辑推荐
60多个家族企业咨询项目实操经验的无私分享。
经济学家钟朋荣、中山大学教授储小平作序推荐。
内容简介
本书是家族企业管理咨询知名专家郑敬普先生的力作,使其20多年来的实践经验与心得总结。书中内容讲求实效,直指家族企业传承问题的关键——如何将“富二代”打造成“少帅”。
在本书中,作者总结自己辅导10余家企业制定接班人规划的实战经验,剖析大量真实案例,分享众多家族企业舵主心得,提出了独特高效的少帅培养计划,帮助家族企业轻松破解传承的难点、要点。
作者简介
郑敬普
北京海川视野管理咨询有限公司董事长,家族企业研究中心首席专家,中国企业家联合会管理咨询委会执行委员,中国企业家联合会CMC考试评审专家,清华大学、北京师范大学等院校客座教授,MBA导师。
近十年来,他主持和参与的家族企业管理咨询课题达60多个,在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课多达数百场,是靠前很富实践经验和思想力的管理咨询专家之一。
目录
推荐序一 钟朋荣
推荐序二 储小平
第一章 不要戴着有色眼镜看待“富二代”
别叫我“富二代”
其实你不懂我伤悲
“子不教,父之过”
延伸阅读许志华:“挫折教育”让我顺利接班
第二章 二代接班,任重而道远
延伸阅读一项关于“企二代”的问卷调查
责任,是“富二代”与少帅的分水岭
延伸晦应高峰:有责任把企业办好
阻碍二代成为少帅的“四座大山”
延伸阅读应咏志:没丢祖辈的脸
延伸阅读阮伟祥:产业传承,技术创新
从提升接班人自身素养开始
第三章 接班规划助推“富二代”成为少帅
制定接班规划的障碍
延伸阅读蒋梦兰:谁来接班?
如何制定接班规划
第四章 少帅接班时机的选择
危机中接班
延伸阅读曹晖:困境中接班
顺境中接班
延伸阅读王钟忆:自我加压――创业式接班
第五章 少帅接班究竟接什么
所有权和管理权继承
延伸阅读鸿星尔克的分权模式
产业继承
延伸阅读鲁永:遗传父亲创新基因
精神传承
延伸阅读洛克菲勒家族信条
延伸阅读李锦记“思利及人”理念的传承关系承接
第六章 接班以后,企业往何处去
决策机构的选择和安排
延伸阅读李锦记的决策机制――家族委员会
接班后的企业愿景和战略规划
延伸阅读少帅茅忠群的“偏执”
第七章 创始人要发挥余热
创始人应该坚持的“四项基本原则”
敢于试错
延伸阅读陈志贤:“放风筝”式培养
为少帅预备团队
延伸阅读匹克的老员工怎么办?
第八章 接班后的人员安排
家族成员的转型
职业经理人的定位
秘麟80后周钒:新活力新未来
形成安全的“铁三角”结构
附录
附录一 2009年中国民营企业少帅榜
附录二 某知名企业少帅继任计划(草案,有删节)
后记
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