10分钟读懂孙子兵法

钱亮编著的《10分钟读懂孙子兵法》为我们简明扼要地介绍了孙子的军事谋略在商业上的运用。从战略目标的制定，到冲突管理，再到公司内部和外部的沟通，生动展示了孙子这位伟大的战略和战术思想家的智慧在现代企业管理各项任务中的广泛应用和价值。
《10分钟读懂孙子兵法》的目的就是把《孙子兵法》中的概念和思想具体化为战略原则，从而能够比较容易地理解这些概念和思想，并能够将其运用于商业中。

本书为我们简明扼要地介绍了《孙子兵法的军事谋略在商业上的运用。从战略目标的制定，到冲突管理，再到公司内部和外部的沟通，生动展示了孙子这位伟大的战略和战术思想家的智慧在现代企业管理各项任务中的广泛应用和价值。

钱亮，浙江人，长期从事移动互联网市场分析、竞争分析、商业模式、经营战略等工作，对这些方面有着深入洞察和独到的见解。有丰富的企业运营管理经验，一直致力于研究松下、苏宁、国美、麦德隆等公司的商业模式。

第一章 10分钟读懂“战争”――勇于面对挑战才能赢得创业辉煌
成功的创业，离不开有序的准备
把握机遇，懦弱和犹豫是成功的大敌
创业者的综合素质决定企业的未来
创业之初，威信非常重要
创业型企业一定要做到“各司其职”
知彼知己，百战不殆――走出当代创业战略思维的九大盲点
人生不要空谈事业，凡事勿贪心方可进取
第二章十10分钟读懂“治乱”――心中清净才能管理纷乱的局面
“惑”与“疑”是做事的大忌
如何才能有效地使用信任
心不乱，局不乱――分清轻重缓急。作好决策
不战而胜――企业管理需要“谋略”
以最小的成本，取得最大的成果
感恩与施恩，管理者的必修课
第三章 10分钟读懂“用众”――善于利用团队的力量
一股绳胜一团麻，团队精神比什么都重要
约束极端行为，尊重个别的差异和不同
“用众”并不是简单地驱使众人。而要给众人利益
善用良将――只选最好的人，才能真正提高效率
有容乃大，不能容就死
将帅要爱护士卒，管理者要关心员工
学会关心所有人，但是一定要重点关注能提高效率的人
第四章：10分钟读懂“迂回”――曲线成功，以迂为直
培养见机行事，随势而变的心态
时间上改变一点点：用速度超越对手
技术上改变一点点：用细节赢得市场
选择比努力重要，跟风也需要“学习”
创新是体现创业的特定工具
比创新失败更可怕的是企业就地徘徊
第五章 10分钟读懂“粮草”――聪明地利用资源有助于取得胜利
有针对性地规划资源，对真实成本保持清醒
设定一个组织机构，并保持不变
当资源匮乏时，集中资源到最关键之处
一场快速的胜利可以保护资源
通过有效的激励来赢取新资源
第六章 10分钟读懂“贵患”――大困难本身就会带来大丰收
危机意识是企业发展的原动力
企业运营过程中最常遇到的lO种危机
未雨绸缪，及时弥补不足――预防是解决危机的最好方法
面对危机，问题解决三步法
以患为利，培养“逆商”立于不败之地
危机激励――让员工有前进的动力
第七章 10分钟读懂“统御”――将帅的能力是胜利的决定性因素
要想提高统御力，必须学会“强硬管束”
保持距离，才能树立权威
恩威并重，最高明的管理手段
用铁的纪律约束每一个成员
适度挑拨，激起良性竞争
驾御矛盾，掌握全局