目标就是一切:软件中国的财富神话

中国制造企业竞争力的发展历程与未来趋势是什么？如何从“中国制造”走向“中国创造”？商业模式创新如何从管理创新延伸启航？什么才是中国制造企业ERP应用的成功之路？为什么用友能在软件行业中做到今天“头狼”的地位?为什么王文京在“一股独大”中仍然众望所归?为什么创业时的铁杆哥们会愤然离职，另起炉灶?太多太多的疑问和敏感话题，作者在本书中了详尽的叙述。作者写作《目标就是一切：软件中国的财富神话》的目的不只是提炼用友的成功，而是让我们一起来谱写中国创造的国际管理新篇章!

第一篇 战略目标――找准企业的生态位 第一章 找准企业的生态目标 1．目标决定企业命运 2．战略目标的三次选择 3．制订如何走向成功的目标――用友的命运决策 4．目标决定出路――理性行为者模式 5．目标决定态度――用友的青春期综合症 6．目标决定胜负――改写游戏规则 7．为企业发展指点目标――潮流性的选择 第二章 民族目标体现出中国精神――软件中国造 1．对战略目标的设想――“软件中国造”的畅想 2．对战略目标的规划――我们凭什么成功 3．构建目标蓝图――战略性的融合 4．对目标蓝图的认识――软件中国直逼国际化 5．实现战略目标也需要二分法――不走出国门．何为国际化 6．目标会刺激进步吗――寻找中国国际化模式 7．透过有形的做法有助于目标实现――浅析东软国际化模式 第三章 目标需要正向加强――打响国际化攻坚战 1．明确动人的目标――海外市场的魅力 2．实现目标要有坚定的信念――我们没有理由推卸国际化责任 3．对目标的实现你准备好了吗――国际竞争的中国部分 4．确定目标航向――国际竞争力需要什么 5．国际化目标一定要争――看看印度 6．参与国际竞争的基础与目标――九项战略 7．目标实现的策略――国际化的“任务”与“突破” 8．三个关口和海外战略目标――确定国际化战略方向 9．明确战略目标――较量国际市场 第四章 软件企业的核心目标――技术用友 1．诱人的技术战略规划也要“孤注一掷” 2．拨开“碗里的锅里的和田里的”迷雾 3．用友对技术的“拿来主义” 4．新技术的战略原则 5．动荡中生存 6．以技术制胜 7．全面升级，扩张发展 第五章 共有的主题目标――ERP的中国路 1．“ERP游戏”乱IT 2．目标需要专一性 3．用友ERP的中国路 4．用友如何从SAP中突围 5．竞争反映在细节与管理 6．失败的阴影来自过分的期待 7．新一轮的冲击波正在形成 第六章 思维目标的重要性――理性革命 1．“薄利多销”的人海战术 2．技术与服务并举 3．竞争依然激烈 4．对“坚持ERP”的非议 5．反击非议的机会终于来了 6．助推企业转型的战略 7．SAP的“红眼病” 8．双重“质疑”的怪圈 第七章 目标的实现需要无形加有形――产品与技术策略 1．牛背上的用友 2．CRM起潮 3．顺势扩张，用友涉足CRM 4．财大气粗，低价抢市场 5．风险抢滩，乱中取胜 6．是复兴?还是消亡? 第二篇 竞争目标――在分杀中成长的用友与金蝶 第八章 目标决定胜负――谁持达摩克利斯之剑 1．双雄之争，巅峰之战 2．唇枪舌剑，谁是真正的英雄? 3．敢想敢干敢当 4．理清转型的思路 5．ERP颠覆之后挟Ganner以令诸侯 6．“863”旧痛 7．用稳健与创新进行“文攻武卫” 8．期望在短兵相接中决胜负 第九章 目标较量的错位――资本市场探索利润 1．资本市场狼烟又起 2．苹果和鸡蛋不可比 3．把老对手甩在了后面 4．突出重围 第十章 目标需要化零为整――用友与金蝶的收购战 1．收购拉锯战 2．现金是不是一个问题 3．巨资并购安易的价值 4．把收购进行到底 第十一章 企业目标的演进――再度绽放光芒 1．战略与技术决胜负 2．徐少春让战争升级，王文京新招又出 第三篇 发展目标――实事求是的转型 第十二章 目标的简单和复杂――转型中的用友 1．三句话确定了用友的发展目标 2．组织的蜕变 3．选择民营体制优势的三个理由 4．抢占战略制高点 5．从财务软件转向ERP管理软件 6．转型后坚持两条腿走路 7．转型：需要踢开前进道路上的“拦路石” 8．从“卖药”到“看病” 第十三章 目标黯淡的困惑――用友转型的代价 1．保命团队 2．重新培养销售的“火车头” 3．再一次构造全新的多面体渠道 4．“两会”争辩都异常激烈 5．微笑着抛弃你的“官僚”，该淘汰的淘汰 6．NC事业部：李友需要从零开始 第四篇 资金目标――上市是投机还是投资 第十四章 实现目标需要什么――股市资本战略 1．新旧计划的冲突 2．“圈钱”的投机心理 3．“运气”能解释八亿多资金的股市神话 4．核准制为用友股市集资立了大功 5．股权的力量会刺激进步吗 6．期权的缺位能否影响企业发展 第十五章 目标的理性歧途――股市迷局 1．玩转资本魔方 2．用友的“高派现”手法 3．用友：出售企业的未来是否扎实? 4．用友的惟一出路：减持王文京的股权 5. 用友股市百元的迷局 第五篇 人生目标――王文京的成长高度 第十六章 目标决定方向――志当存高远的王文京 1．走向成功的原始动力 2．因时而变的自驱力 3．在风头最劲时创业 4．判断力再一次得了高分 5．每一个战略都迈得扎实 6．产权明晰为何要保护离去者的利益 7．智力人才的发展空间理论 8．软件会发展成一个产业吗 9．强调创新也要提倡宽松 10．中国第一的思考 11．对商业模式的哲学思考 12．共同写一部中国软件史 第十七章 目标确定了怎么做――思想决定出路 1．商业哲学的修炼 2．立足长远与按常识办事 3．稳健与均衡的好处是避开风险 4．创新与平衡的更深层次隐含着的是客户资源 5．要共存就不要怕竞争 6．一生只做一件事 7．朴实而坚定的人生信条是激情与淡泊 第十八章 对目标实现的终结――财富 1．中国的比尔？盖茨 2．富豪榜：中国人与外国人的轮回 尾声：冲击目标――用友ERP普及风暴 致谢