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管理体系简单讲(实战精华版)

管理体系简单讲(实战精华版)

  • 字数: 270.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广州经济出版社
  • 作者: 杨吉华 编 著作
  • 商品条码: 9787545413724
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 220
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精选
内容简介
在靠前金融危机的背景下,美国开始推行重振制造业战略,开始反思过去那种"去工业化"的发展模式,表达了重归实体经济的愿望。美国目前所要进行的重振制造业绝不仅仅是恢复传统的制造业,而是要推动产业升级,以高新技术为依托,发展优选制造业,从而重新拥有强大竞争力的工业。
而我国工业结构调整的转型升级方向与美国重振制造业战略的发展方向在许多方面是一致的,实体经济是经济发展的根基,没有实体经济的巩固和支撑,虚拟经济就是畸形的。怎样推进中国制造业转型升级,首先着眼于突破关键环节,加快淘汰落后产能,压縮高消耗高污染产能,运用优选的管理方法^模式,不断提高制造业的质量和水平。
精益管理就是一种被制造业广泛应用的管理方法和模式,它是一种新的管理思想和方法论,有别于其他的管理理论和方式,如绩效管理、目标管理、精细管理。它以识别管理中的浪费并持续地减少浪费为核心思想,通过一系列的方法和工具来定义管理中的问题,测量浪费,分析浪费产生的时间、区域、过程和原因,进而获得系统的减少浪费的方法,并使改进措施标准化来实现管理效率的提高。
然而,有许多企业不敢实施精益管理:担心精益管理要求企业投入大量的资源,承受不起,担心企业自行推行确实有难度,无从下手,又担心请外部专家成本高,达不到理想的目的;担心人员素质达不到精益管理活动推行的要求,担心精益管理推进速度慢,影响企业日常运作等。其实精益管理对硬件的投入要求并不高,很主要的是时间的投入,及正确方法的运用。
目录
导读精益管理简单化
一、什么是精益管理1
二、精益管理需要简单化2
三、管理体系如何简单化3
第1讲认识管理体系_
课时1ISO9001质量管理体系6
一、何谓"ISO"6
二、为什么要实施ISO90006
三、ISO9001的过程方法模式7
四、ISO9000的八大原则7
五、ISO9001:2008标准条款的理解10
课时2ISO14000环境管理体系26
一、什么是ISO14000环境管理体系26
二、ISO14000的实施意义26
三、ISO14000与ISO9000的关系27
四、ISO14001的主要内容27
五、ISO14001标准要求条款的理解28
课时30HSAS18000职业安全卫生管理体系34
一、什么是OHSAS1800034
……

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