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品质作业管理/制造业内训教程

品质作业管理/制造业内训教程

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广东经济出版社
  • 作者: 制造业内训教程编委会 著
  • 商品条码: 9787807281856
  • 版次: 0
  • 开本: 16开
  • 页数: 0
定价:¥22 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
《制作业内训教程:品质作业管理》:以提高产品品质及品质作业人员的工作技能为目的,详细介绍品质作业人员管理、品质检验控制、全程品质控制、品质成本控制、日常事务管理等的工作流程、程序、标准、方法、细节、制度、表单。 本丛书条理清晰,语言简练,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来,读来非常轻松,用来非常方便。可作来制造行业各级管理人员自我提升的读本,也可作为企业培训部门进行制造业管理知识内部培训的教材,尤其适用于刚毕业从事企业管理的大中专学生和刚刚提拔起来的工厂基层管理人员。
作者简介
罗伟钊,男,1962年出生于中国广东。现任职务:中智院集团首席咨询师;中国工商管理研究院执行院长;珠海中智院咨询有限公司总经理。社会职称:人民日报海外版策划办研究员;中国生产力学会策划专家委员会专家委员;亚洲策划师协会副秘书长;世界商务策划师联合会注册高级商务策划师。 罗伟钊自1998年起,专业从事企业咨询和策划工作,已为十多个行业的数十家企业提供了咨询策划服务,其众多成功经验和过人智慧得到了企业和社会的认同和好评。 自2000年起,罗伟钊先后获得了“中国策划英才”奖、“中国最具影响力策划人”称号以及“中国商务策划精英”奖。
目录
第一章 生产作业人员管理 第一节 编制定员与员工配备 一、编制定员 二、员工配备 第二节 作业组与工作地管理 一、作业组的组织 二、工作地组织 第三节 轮班与交接班管理 一、工作轮班组织 二、交接班管理 第四节 员工考勤管理 一、出勤管理 二、缺勤管理 三、假别管理 四、加班管理 第五节 员工培训管理 一、现场规则宣导 二、新人职指引 三、多面手培养 四、现场培训 第二章 生产作业任务管理 第一节 编制生产计划 一、产能与负荷分析 二、制定与实施月生产计划 三、制定细部生产计划 附0 1 产能负荷分析表 附0 2 制造命令单 附O 3 月生产计划表 附O 4 周生产计划表 第二节 进行作业分配 一、作业分配的功能 二、作业分配的方法 三、作业分配的步骤 四、作业分配实施要点 第三节 跟踪生产进度 ……

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