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中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式

中国式管理“操作版”TBC企业驱动模式

  • 字数: 295.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广东经济出版社
  • 作者: 李泽尧 著作
  • 商品条码: 9787545411645
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 256
定价:¥35 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
目录
前言001
序篇:走出中国式神秘主义的误区001
引例1:李泽尧教某顾问公司美女们"眼睛'放电'的技术"001
引例2:世界是可知的——演讲者的底气、中气、气场是怎么回事?002
第一单元锁定目标——管理的焦点:管理以事为本009
什么叫管理、什么叫绩效?009
管理的焦点——管理管什么012
管理的纵向:让领导满意是目标,让下属满意是手段020
管理的横向:让下道工序满意就是让领导满意021
锁定工作标准一一管理目标的"量化"026
以事为本——走出"以人为本"的误区030
人事考评不等于绩效考核034
第二单元创造价值——管理者核心能力:策划与计划038
管理者做什么——纵向目标分解:策划与计划038
职业经理核心能力——解码能力041
WBS——世界性的目标(任务)分解工具045
从纵向目标分解到横向流程衔接050
管理的层次与重点——管理的画龙点睛之笔:"主导与驱动"051
省力之道——制度就是机制、制度打造机制054
创造价值一一利润分配权合法的基础056
……

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