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在招聘工作中，你是否感觉：伯乐常有，千里马不常有；工作表现与面试表现判若两人；录用的人员“水土不服”；人员流失过快，招聘成本过高…… 本书对招聘计划，招聘渠道、人才甄选、面试、心理测评、情境模拟、录用评估的流程加以讨论，辅以精炼的原理介绍，并配以操作性极强的表单等管理工具，特别在各种人才测评手段上还提供了一些有价值的量表及其评价方法，帮助你成为招聘高手。

内容简介

在人力资源管理中，招聘是最基础的工作。近年来，随着外部环境的剧烈变化，组织的规模和管理模式不断调整，使得招聘更加关注员工目标与需求和组织自身目标与需求的平衡性。本书从招聘计划的制定开始，详细描述了招聘渠道的选择，人力甄选的各项技术，比如面试、心理测试、情境模拟等，对于招聘的整个活动流程、最新的选人技术做了详细的描述。本书特别将选才的技术操作以案例详加说明，对于管理者有非常大的参考价值。

作者简介

边文霞，首都经贸大学经济学博士，发表论文多篇，著有《保险欺诈博弈分析》等，参与并完成北京市“北京地区大学毕业生市场需求状况调查研究”“首都区域人才竞争力评价指标体系研究”和“首都人才发展环境研究”等，以及国家社科基金项目“博弈论应用与经济动态模拟研究”，主要研究方向是社会保障及人力资源量化研究。

序言前言第一章导论：千里之行始于足下章首案例：招聘陷阱一、什么是招聘二、招聘的基础三、招聘的基本流程第二章招聘计划：运筹帷幄决胜千里章首案例：仓促招聘的代价一、招聘计划的内容二、招聘计划的基本流程第三章招聘渠道：多管齐下搜寻人才章首案例：黄河公司管理职位空缺：内升还是外聘？一、招聘渠道的种类二、招聘信息的发布渠道与比较三、招聘登记表的填写第四章人才甄选：去伪存真明察秋毫章首案例：招聘你，真是瞎了眼！一、常用人才甄选技术概述二、人才甄选的实施流程三、人才的初步甄选?书面信息分析四、人才甄选技术运用之法第五章面试：知己知彼优胜劣汰章首案例：失败的面试一、什么是面试二、面试题目的设计流程三、面试的基本流程四、面试官的心理引导技巧第六章心理测试：科学量表挖掘潜力章首案例：关键特质人才的获取一、什么是心理测试二、如何应用心理测试进行人员选拔三、职业能力测试四、职业兴趣测试五、职业价值观测试六、人格测试七、气质测试八、职业身心健康测试第七章情境模拟：身临其境见仁见智章首案例：尧对舜的德才考察一、文件筐测验二、案例分析三、无领导小组讨论四、即席演讲五、评价中心第八章录用评估：精益求精彰往考来章首案例：录用人员必须经过评估一、人员录用的原则二、人员录用的实施流程三、招聘工作的评估四、招聘工作的总结报告

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