科技企业孵化器

鲁斯坦？拉卡卡作为全球知名的孵化器专家、权威，作为把孵化器引入中国的导师和学者，作为致力于孵化器在发展中国家推广、发扬的传道解惑人，使我们有充分的理由相信，《科技企业孵化器》将成为指导我们实际工作的经典著作。 所有孵化器建设中的问题，都是发展中的问题。我们唯一需要做的是更力口认真，更加务实，更加科学，更具创新精神，更具创业勇气，更具奉献爱心，更加专注耐心做着我们已经熟悉的工作。 本书旨在系统地介绍企业孵化的基本概念和实践，指导企业孵化计划的规划者、发起人、赞助人、教育者以及孵化器管理团队，帮助他们探索符合自身特点的企业孵化事业的发展道路，并在适当的情况下建设成功的科技企业孵化器。 本书总结了很多卓有成效的孵化器实践工作，内容广泛，涉及了孵化器操作的方方面面。孵化器的组织者可结合自身的要求、条件和具体情况，合理、灵活地采用。 对我们孵化器工作者而言，鲁斯坦？拉卡卡先生这本《科技企业孵化器》是一份珍贵而迟到的礼物。 19年前我们欣喜地引入了孵化器概念；19年后的今天，我们更需要一本像《科技企业孵化器》这样的书来梳理我们的思路，反思我们的工作，规范我们的行为，指引我们的未来。

序言 作者原序 绪论 第一篇 孵化概念 第l章 全球背景下的企业创业 1．1 培育企业 1．2 关键的限制因素 1．3 企业发展服务(Business Development Senrvices，BDS) 第2章 科技企业的孵化 2．1 孵化器设计的基本特征 2．2 孵化器的发起人、目标与种类 2．3 孵化器与大学和科技园区的联系 2．4 一些国家的科技企业孵化器计划 2．5 孵化器可能面临的一些问题与局限性因素 第二篇 规划 第3章 规划科技企业孵化器 3．1 准备过程 3．2 关键角色人与法人组织 3．3 场址与孵化楼标准 3．4 设施与服务设计 第4章 财务分析 4．1 孵化器的投资成本 4．2 财务计划 4．3 孵化器的资金来源 4．4 孵化器所带来的好处 第三篇 实施 第5章 实施行动 5．1 开始前的预备行动 5．2 修建项目管理 5．3 组织结构 5．4 孵化器管理团队的培训 5．5 孵化器的市场营销 第6章选择入驻企业 6．1 进入科技企业孵化器的商业计划书 6．2 孵化企业的选择 6．3 退出政策(Exit Policy) 第四篇 运营 第7章 服务入驻企业 7．1 对孵化企业的培训 7．2 咨询与网络系统 7．3 对孵化企业的资金支持 7．4 物业管理 第8章 提高运行绩效与绩效评估 8．1 优良的孵化器管理 8．2 加强孵化器经济的自立 8．3 评估框架 8．4 绩效监督(MOnitoring Performance) 第五篇 向他人学习 第9章 案例研究：巴西的科技企业孵化器 9．1 背景 9．2 拜奥米纳斯(Biominas)与帕泰克(Parqtec)孵化器的组织分析 9．3 支持网络 9．4 财务可行性与影响 第10章 应吸取的教训与未来发展趋势 10．1 应吸取的教训 10．2 外部成功因素 10．3 未来的趋势 附录 附录1 科技企业家群体需求调查表 附录2 孵化器场地及大楼评估表 附录3 本克雷格中心(Ben Craig Center)平面图 附录4 选择创业者的准则 附录5 入驻孵化器申请书 附录6 企业商业计划书评估检核表 附录7 评估创业企业机会的标准 附录8 孵化企业绩效检核表 附录9 工作运行程序时间表 缩写与专门术语 参考文献 跋 译者后记