读贞观政要品管理之道--聚文网

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内容简介

《贞观政要》是当代管理者很需要研究的一本“管理学”，刘志海编著的《读贞观政要品管理之道》通过对《贞观政要》的认真梳理，分别从怎样做领导、贵在自知、如何治理企业、选才与用人、依法令制度进行赏罚、危机管理、培养接班人和贤内助八个侧面展开了详细分析及论述。将本书放在桌上当座右铭，随时阅读，犹如自己身边有一位良师益友，随时严厉督促着你。
《读贞观政要品管理之道》适于各级管理者阅读，也可作为高等院校管理类专业师生的课外读物。

作者简介

刘志海，河北束鹿（今辛集）人，1961年出生，现就职某大型玻璃企业，教授级不错工程师。业余时间主要从事企业管理和玻璃工业技术经济研究。在各级杂志发表专业论文百余篇。
作者在用“讲故事”和“借鉴传统”来管理企业方面颇有研究，本书是作者“古学今用”系列研究中的又一力作。
管理类专著
《讲个故事给企业听》2003年10月
《当论语遇上企业》2004年6月
《向名企学习的8堂管理课》2006年1月
《管理中的小故事与大道理》2006年1月
《论语说些什么》2006年5月
《孙子兵法与经营谋略》2007年4月
《一部论语带队伍》 2010年9月

第一章  怎样做领导
第一节  做领导的法则
第二节  兼听则明
第三节  领导者应有的涵养
第四节  有容人度量
第五节  信任下属
第六节  领导的影响力
第七节  不以诈道训俗
第八节  存感恩之心
第二章  贵在自知
第一节  认识自己
第二节  改掉自以为是的缺点
第三节  以人为镜
第四节  不必过分在意他人的言辞
第五节  学知不足
第三章  治理之道
第一节  用道德规范治理
第二节  像养病一样治理
第三节  像栽树一样治理
第四节  上下共同治理
第五节  水能载舟，亦能覆舟
第六节  预防上下雷同
第七节  不可贻误时机
第八节   克服拖拉
第九节  不贪不义之财
第十节  适当放权
第十一节  关心下属
第十二节  适时整饬
第十三节  做好领导
第四章  选才与用人
第一节  选择称职的人
第二节  关键是用对人
第三节  谨慎选才
第四节  就近选才
第五节  用人的标准
第六节  用人之长
第七节  用人不疑
第五章  依法令赏罚
第一节  法乃天下之法
第二节  制度是为了造就好人
第三节  制度是准绳
第四节  制度必须简约可行
第五节  绝不姑息
第六节  不以喜赏，不以怒罚
第六章  危机管理
第一节  居安思危
第二节  善始善终
第三节  果真富不过三代吗
第四节  关心百姓疾苦
第五节  严防政出多门
第六节  不要竭泽取鱼
第七章  培养接班人
第一节  确立接班人是当今之急
第二节  选择师傅
第三节  遇物诲谕
第四节  染以成习
第五节  说百姓间利害事
第六节  注重安抚接班人的落选者
第八章  贤内助
第一节  以平常事相启
第二节  忠言逆耳利于行
第三节  不以个人乱法
参考文献
后记

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