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能师高徒 导师制项目设计与运营

能师高徒 导师制项目设计与运营

  • 字数: 200千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 江苏人民出版社
  • 作者: 韬钰咨询研究院 著
  • 商品条码: 9787214207432
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 170
定价:¥38 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书是基于中国企业的数据调研和很好实践的成果。它详细地分析了企业导师制失败的根源,创造性地提出了创建辅导文化的四大要素,并给出了具体可实施的导师制项目设计与运营八个步骤,每个步骤都有可借鉴的工具和辅助材料,是靠前导师制项目设计与运营方面很具操作性的一本书。
作者简介
韬钰咨询研究院,韬钰咨询研究院隶属于上海韬钰企业管理咨询有限公司(TopLearning Consulting),致力于企业教学设计、学习项目设计以及学习的脑科学的研究。至今出版和翻译多本著作,如《四元八步脑友好型课程设计》《创新性绩效支持》《全脑体验》以及《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则(第二版)》等。
目录
   章 导师制概述

为什么要做导师制

何时开展导师制

导师制的时间简史

第二章 企业导师制窘境及对策

令人尴尬的事实

企业导师制的窘境

辅导文化与“导师制项目设计四要素”

导师制项目设计八步法

第三章 导师制项目设计与运营八步法

步确认目标

第二步设计方案

第三步选拔师徒

第四步开展培训

第五步师徒匹配

第六步准备资源

第七步跟进支持

第八步追踪考评

第四章 企业导师制的挑战

项目本身的挑战

参与人面临的挑战

结语

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