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带队伍就是带人心

带队伍就是带人心

  • 字数: 189.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中华工商联合出版社
  • 作者: 魏及淇 著 著作
  • 商品条码: 9787515811680
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 204
定价:¥32 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
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《带队伍就是带人心:国学人才大谋略,教你轻松带队伍》是作者魏及淇结合自己数十年的国学研修体悟和企业管理实践,提出了培训界独树一帜的“五行人才理论”,是一本国学管理类的佳作。
内容简介
作者魏及淇认为,经营企业就是经营人心,管理说到底就是管人,管理者应优选限度地为企业挑选出攻必战必胜的将才并用好他们。《带队伍就是带人心(平衡管理模式之组织领导篇)》的亮点在于,紧扣“五行”人性题材,要旨在于让管理者从“相马”到“养马”和“司马”进行观点转变,结合五行人才的性格特点,用人所长,制其所短,做好用人、驭人和育人工作,创造出很有利于人才发展的大环境,继而生养人才。
作者简介
魏及淇
◎资历国学实战专家,平衡管理模式创始人,靠前注册管理咨询师,香港大术管理咨询公司管理学院院长兼西安大术管理咨询公司总经理。
◎多年来一直致力于国学在企业管理领域的实践、研修与教学,曾在国企、民企、外企担任高管,并为多家企业及政府机构提供咨询培训服务。
◎50年国学研修体悟,30年企业管理实践,融佛、道、儒、医、武各家思想精华于一炉,得国学大师南怀瑾先生点化。
目录
一、管人之本:把握人性,制衡制胜
1.五行生克制化:管理的本质
2.五行人才分类:坚定、直率、灵活、积极、敦厚
3.人才控型理论:控他型、他控型、可控型、失控型
4.团队建设理论:人才层次决定事业格局
5.人才环境理论:大人格局,生养人才
二、得才之谋:营造坏境,梧桐引凤
1.金谋:金字招牌,吸引人才
2.木谋:梧桐已栽,凤凰自来
3.水谋:流水不腐,推波助澜
4.火谋:纵横星火,足可燎原
5.土谋:兼容并蓄,厚德载物
三、识人之法:言行合一,德才兼备
1.金者果敢,言行合一
2.木者直率,坦诚正直
3.水者多动,灵活跳跃
4.火者积极,热忱坦率
5.土者包容,沉稳低调
四、用人之道:发挥优势,各尽所能
1.金德以义,可为基层骨干
2.木德以仁,可为企业监察
3.水德以智,可为企业智囊
4.火德以礼,可为销售公关
5.土德以信,可为企业中层
五、驭人之术:考核奖惩,功过严明
1.金型人才,克之以火
2.木型人才,克之以金
3.水型人才,克之以土
4.火型人才,克之以水
5.土型人才,克之以木
六、育人之径:精雕细琢,大器必成
1.金曰从革,不破不立
2.木曰曲直,因时制宜
3.水曰润下,言传身教
4.火曰炎上,激活能量
5.土爰稼穑,生化万物
七、沟通之道:交之以心,动之以情
1.金情易悲,御之以信
2.木情易怒,御之以变
3.水情易恐,御之以刚
4.火情易喜,御之以静
5.土情易思,御之以行
八、激励之器:激励成长,众志成城
1.金配辛,励之以梦想
2.木配酸,励之以竞争
3.水配咸,励之以信念
4.火配苦,励之以批评
5.土配甘,励之以奖赏

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