大商之道--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥21.56

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

编辑推荐

还在为员工不好管而发愁？还在为企业业绩不佳而忧心忡忡？还在没白天没黑夜地拜访客户？如果真是这样，你就out了！做老板怎么可以这样累？有名道学家张珈豪老师从《道德经》传统智慧出发，为身陷具体事务泥潭的企业家量身定制了《大商之道（道德经的商业大智慧）》一书。
阅读本书，你可能找不到提升业绩、升级管理、打造自我的具体方法，但可以找到企业暂时落后的症结所在，成功找到企业和自身今后发展的方向。

内容简介

为什么总裁、总监每天忙得要命，企业经营却仍然没有起色呢？这是因为，他们事必躬亲，陷入了具体事务的泥潭，根本没有时间去进行企业格局的思考和个人的提升。如何才能摆脱这种困境呢？
大道智慧研究院院长张珈豪老师，将用国学经典《道德经》来为企业家排忧解难。在《大商之道（道德经的商业大智慧）》一书中，张老师以《道德经》为纲，通过示弱、利他、知人等传统道家思想来提升企业家在领导力、营销力等方面的把控能力，从而帮助他们从繁杂的具体事务解脱出来，实现企业经营的优选境界――无为而治。
阅读本书，企业家并不会获得经营企业的具体策略，但是可以提升自己的商业智慧和思考格局，从忙碌的赚钱者成长为轻松赚钱的“有闲一族”。

作者简介

张珈豪，知名管理专家。
中国建材营销学院执行院长，汉唐咨询集团董事长。
专精于财务分析、资产运营、私募股权投资领域，以其多年管理、战略咨询经历，融合东西方现代科学管理方法，通过十几年的创业实践，服务了上百个靠前外知名品牌、组织和机构。著有《经理人高效执行力》《有效冲突管理》《你在为谁工作》等。

第一章【大商境界】财自道生，源源不断：顺应规律，赚尽天下财富
大商：商人的最高境界
解惑：企业家要学习传统智慧
自知者明：企业家研习《道德经》的原因
万经之王：《道德经》包罗万象
修己：研习《道德经》的好处
第二章【经营哲学】道：铸就大商的核心基因
道者万物之道：道的本质含义
以正治国，以奇用兵：成为大商就要学习道
长短相形：知名企业家都学道
得道者昌：抓住企业经营的三个方向
悟道：人生四观决定企业战略
经营哲学是企业最现实的道
第三章【领导力】善用人者为之下：真正的领导力在于示弱
失道寡助：领导力是第一要务
高以下为基：以谦卑赢得人才
财散人聚：吃亏才是占便宜
物极必反：从他人角度看问题
第四章【盈利力】将欲夺之，必固与之：成功的营销在于经营人心
上士不争：营销就是服务顾客
知人者智：为顾客解决问题
大巧若拙：口碑好才有回头客
爱人者，人恒爱之：让顾客变成终身免费的推销员
道商盈利系统
第五章【管理智慧】利他：帮助员工，抓住企业管理的灵魂
爱人：企业管理要符合人性
顺人：管理是帮员工解决问题
利他：企业管理的灵魂
无私：企业家无私，企业才能发展
第六章【企业文化】有无相生，长短相形：品牌、文化打造企业灵魂
阴阳相生：企业家和员工是互相成就的
有生于无：品牌铸就企业灵魂
太极思维：舍财者得财富
第七章【大商之道】无为而治：企业家进阶大商的关键
取天下以无事：无为而治的真正含义
为vs不为：无为而治的重点
道法自然：企业家如何做到无为而治
附录

大商之道

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足