没钱也能创业

杰森·L.巴普蒂斯特的《没钱也能创业(互联网时代的创业指南)》是一本为没有雄厚资金基础和影响力的初创企业创始人提供全方位创业指导的优秀财经类专著。作者将自己成功的创业经历完美融入创业理论中，避免了空洞乏味的说教。他系统阐述了一家初创企业从无到有的过程，以及在此过程中一位优秀的创始人应该把握的所有方面。内容全面系统，语言朴实生动。
本书为刚萌生创业想法或者已经处于创业实践中的人提供了一个必须遵循而又切实可行的范本，且充分分析了许多成功的大企业在还是初创企业时曾经使用过的经典商业策略。它就像你创业期的一个隐形合伙人，在关键时刻忠诚地为你提供各种切实可行的商业方案和指导意见。

杰森·L·巴普蒂斯特，是美国知名青年企业家，Onswipe公司的首席执行官和联合创始人。Onswipe是一家为出版商更轻易地将内容投放到智能手机和平板电脑上提供平台和技术支持的公司，于2011年荣膺时代杂志“全美十佳初创企业”。巴普蒂斯特本人曾被《商业周刊》评为25位优秀初创企业家之一，其公司同时被评为30家优秀初创企业之一。他也是彭博（Bloomberg）的“科技之星”之一，该项目展示了Onswipe公司成立半年的历史，为其他年轻的初创企业提供了借鉴。
在业余时间，巴普蒂斯特热衷于跑步、撰写博客，为很多初创企业和年轻的创业者提供顾问服务。他毕业于迈阿密大学，现于纽约定居。

导语
第一章 一切都始于一个创意
第二章 创立公司怎样能快得超乎你想象
第三章 让现实世界测试你的产品
第四章 构建有序的组织
第五章 不可能唱独角戏
第六章 吸引客户
第七章 让你的初创企业茁壮成长
第八章 怎样盈利
第九章 让你的初创企业名声响亮
第十章 从1000美元到百万美元
第十一章 怎样避免关门大吉
告别词
附录
致谢

我希望自己当年创业时能够拥有的一本书 创作这本书的过程就像我开创一家企业的历程。当时，我与安德鲁斯·巴雷托（Andres Barreto）合伙成立了现在这家公司Onswipe。这么做是因为我们发现市场有需求，需要一种我们都希望能存在的东西，而且后来这种需求有增无减。我们发现了一个需要解决的问题，所以决定解决它。 我决定写这本书也是出于同样的理由。 如今，企业家精神引领着21世纪的复兴，改变着世界和我们考虑工作的方法。在过去，“企业家”这个称号往好了说只是人们赋予冒险家的一种名号。这类冒险分子不按常理出牌，不可能接受权威。往坏了说，它就是一个代号，不是代表一些落魄潦倒的无业者，就是代表一些生活乏味的有钱人。然而，今时再也不同往日。随着信息与技术广泛传播，没有谁可以再那样创立一家企业。我们不可能依赖已有成就的企业保住自己的工作，企业家精神已经不仅是一条受人尊敬的职业道路，也是一条职场的必经之路。在后衰退时期，有这种认识的人更多了。 现在的好消息是，创业面临的障碍变得比以往更低。假如方法得当，这种精神还可以带来可观的回报。互联网使所有人都能与世界各地的专家、有影响力的人士和潜在客户接触。而且，既然新成立的公司完全可以只存在于数码空间，就已经实现了前所未有的低成本创业。 坏消息是，这种趋势太新潮，未来的企业家面对怎样真正地创业还几乎没有什么资源，对科技领域的企业家尤其如此。这正是我推出这部作品的原因。创立企业之时，我必须经过尝试和犯错学会很多东西，比如怎样测试一个创意、怎样推广一家企业、怎样增加资本。我知道，如果那时有人给我建议，告诉我要做什么，我原本可以自救，也可以救助一起创业的伙伴。这部作品恰恰是我希望自己当年创业时能拥有的一本书。当时，我这个企业家不过19岁，正是天真又冲动的年纪。我希望这本书会带来帮助，启发您追求自己的挚爱，同时避免一些我曾犯下的错误。 拥有MBA学位的兄弟告诉您哪些是错的 大家身边好像都可能有个拿了工商管理硕士学位的兄弟姐妹，或者父母叔伯，甚至是隔壁的邻居。拥有我们简称为MBA学位的这类专业人士认为，不可能第一次创业就缔造一家成功的企业。那是因为培训MBA会要求学生观察企业的角度比一般人更正式、更复杂。一想到企业家精神，MBA人士的脑子里就会浮现传统意义的这种精神。按传统定义，仅仅是创业就需要企业家具备一项商业方案、长期融资预测、大笔先期资本和美国常春藤盟校的名牌大学学位，更不必说还要让企业取得成功。但幸运的是，时代已经变了，这些规矩要求也有了变化。 此外，MBA课程是为了培养那些希望跻身《财富》排行榜全球500强企业的高管或者经理。可经营一家初创企业意味着将面对与获得MBA学位截然不同的挑战。而且，外部的正式培训可能妨害您创业时尽快行动。因此，不要听从那些MBA人士和其他所有总是唱反调的人，是时候让自己的思想挣脱一切束缚了。 这本书为谁而作 本书旨在为白手起家的创业者提供一幅简单直白的蓝图。依据这样的规划，投入的先期资本很少，无需多少经验，或者与您从事的行业几乎没有关系。您将了解怎样构思创意，怎样制造简单的第一版产品，以及如何赢得客户，继而融资，更上一层楼。您会注意到，虽然本书展示的许多原则都适用于多个行业，但其中大多数都专用于科技领域。我这样行文谋篇原因有二：其一，我有科技行业的经验，所以，作为一名业内人士，我可以像专家一样谈论；其二，涉足科技的渠道比其他很多行业多得多，因为它需要的资本比传统行业少。假如您希望创建下一个Facebook，或者Twitter，或是Dropbox，这就是为您准备的书。或许您感到目前离实现自己的目标还相去甚远。但别忘了，即使是那些当下最成功的企业，在成立之初，它们也不过是由怀着同一个创意的一群人组成而已。 这本书会做什么 本书将教授企业家所需的一系列特定技巧。读完全书，您应该具有以下能力： 1、为您的初创企业一手构思创意； 2、寻找合作伙伴与创业人才； 3、在一个周末将创意付诸现实； 4、利用媒体公开宣传； 5、从成立第一天开始争取客户； 6、筹资。 简要提示：这本书篇幅较短，可它包含的初级内容涉及到您创业时将需要的一切重要步骤，应该足以让您的企业起步。但如果您希望得到更多的信息，还有其他很多资源阐述如何创业、利用媒体和搜寻人才。 为什么您应该听信我？ 我明白，本书提出的所有建议都会给您带来帮助，因为我本人已经运用了这些提议。19岁那年，我开始经营自己的第一家公司。失败后，我又开了第二家公司Cloudomatic。那是在2010年，那年我23岁。而今我是Onswipe的联合创始人，也担任该公司的首席执行官。这家新生的公司与出版商合作，将互联网上的网站内容呈现在平板电脑的平台上。书中的原则也帮助我与合作伙伴两人将这家不起眼的初创公司发展为价值数百万美元的正规企业。可是，这部作品与我本人无关，它描写的是我一路走来学到的经验教训。我将根据自己和其他企业家的经历说明书中的创意与建议。但归根结底，我希望这本书为您而作。 小议创业者大学期间辍学 我创办个人第一家企业时自己还在上大学。Facebook等一些大公司就是在校园里诞生的。我猜想，有些人眼下正在学校求学，而且在盘算着辍学追求个人梦想。但在这么做以前应该三思。的确，假如要做一名企业家，坐在课堂不会学到什么这方面的技巧。可在离开校园之前，应该全面考虑自身所处的环境。 2007年，我还在念大学二年级的时候，为了经营成立创业一年的公司，我决定辍学。过了十八个月，公司就倒闭了。我没有再成立新的公司，而是选择重返校园拿到学位。这么做是因为，在自我调整的时候，我需要一个喘息舒缓的空间。还有一个原因是，我希望完成之前我开始做的，这个目标对所有的企业家都很重要。 我并没有后悔辍学，离开学校期间，我学到了很多东西，乐在其中。不过，我告别学校以前并没有鲁莽行事，直到我脑海中的想法得到了付诸现实的动力，我的财务状况已经理清，我才辞别校园。假如我当初留在学校也可以为自己的公司努力打拼，我会继续学业。但我那时已经太忙，不得不做出取舍。关键在于，我中止学业是事出有因，若非不得已也不会这么做。所以，在辍学以前，请先考虑是否真有必要。 写在开头 本书的副标题承诺，书中会向你展示怎样不用大笔投资就成立一家公司。但这并不意味着创业轻而易举，而且成本低。世界上没有不付出分毫代价就创造一样事物的魔法，也没有不花费许多功夫就创建一家企业的方法。 本书的主旨是帮助企业家避免我当年起步时犯过的愚蠢错误，减少为弥补摩擦而摸索了解的波折。没有任何一种方法能避开创业的困难，但肯定有方法可以让创业这一过程更顺畅。一款了不起的产品能缩小用户与自己心中愿望的差距，本书也是如此。它能让企业家更易于接受自身应肩负的任务。 当然，你不应该将我的话奉为绝对真理，也不应该放弃寻求其他来源的建议。我可以告诉你的只适用于我本人和我身边那些人，而一样米养百样人，各人情况各不相同。我希望你会找到自己的风格，然后乐此不疲地付诸行动。我的目的并不是证明自己的看法无误，而是要启发并帮助你。如此一来，终有一日你会拥有创业精神带给你的机遇，并享受它送来的自由。