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小理论大管理

小理论大管理

  • 字数: 257000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广州经济出版社
  • 作者: 刘丰 著作
  • 商品条码: 9787545403732
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
定价:¥28 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
    本书是一部用小理论启发帮助优选者进行高效管理经营的实用指导手册,通过深入认识生活中常见的数十个理论、定律、效应,并结合经典而有趣的案例,向人们深刻剖析管理之本质,多方面多角度阐述用人之道、用权方法、决策艺术、管理学问、经营方略,让读者朋友轻松地从中掌握管理的大道理。
作者简介
    刘丰,山东人,青年作家、评论家、讲师,被媒体誉为“传奇作家”。研究领域涉猎极广,已出版畅销图书多部,有《刘备Q传——草根皇帝的成功智慧》、《打包中国教育》、《再富也要“穷”孩子》、《员工综合素质》、《跟王熙凤学管理——女性经理人打造术》、《万事看大》、《开国帝王教你学创业》等,兼为企业做管理、经营、员工心态、执行力等方面的培训。
目录
第一章  理论中的用人之道
  第一节  鲦鱼效应:领导者要当最明智的鲦鱼
    在用人中的作用
    案例一:首领明智而强健,GE因之无敌
    案例二:首领昏了头,“巨人”也会摔倒
    具体的应用和需注意的地方
    带给领导者的启发、警示和教训
  第二节  马蝇效应:加强员工主动性和创造性
    在用人中的作用
    案例一:“精英马蝇”如何安排
    案例二:小功即奖,促进进步
    具体的应用和需注意的地方
    带给领导者的启发、警示和教训
  第三节  鲶鱼效应:每个人都需要相应的激励
    在用人中的作用
    案例一:力排众议用陆逊,东吴政权保平安
    案例二:鲁能引进核心球员,压力促成“双冠王”
    具体的应用和需注意的地方
    带给领导者的启发、警示和教训
  第四节  牢骚效应:改变你的用人现状
    在用人中的作用
    案例一:鼓励员工发牢骚,松下长盛不衰
    案例二:领导无视牢骚,公司最终倒闭
    具体的应用和需注意的地方
    带给领导者的启发、警示和教训
  第五节  美即好效应:不可从属于自我感觉
    在用人中的作用
    案例一:罗顿因丑而死,孔子失之子羽
    案例二:“丑即差”惹官司
    具体的应用和需注意的地方
    带给领导者的启发、警示和教训
  第六节  蘑菇效应:注意选拔新人中的人才
    在用人中的作用
    案例一:重视“蘑菇”存在,发现拔尖人才
    案例二:忽视“蘑菇”存在,造成人才断层
    具体的应用和需注意的地方
    带给领导者的启发、警示和教训
  第七节  木桶效应:短板一定要解决
    在用人中的作用
    案例一:强者胜出,劣者淘汰
    案例二:留住关键人才,通用终成世界第一
    具体的应用和需注意的地方
    带给领导者的启发、警示和教训
第二章  理论中的用权方法
第三章  理论中的决策艺术
第四章  理论中的协调方法
第五章  理论中的经营方略
参考文献
后记

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