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TPM与工厂全面改善

TPM与工厂全面改善

  • 页数: 0
  • 出版社: 广东经济出版社
  • 商品条码: 9787807284451
  • 版次: 0
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精选
内容简介
TPM是一项全面追求企业效率极限的改善活动。近年来,越来越多的制造型企业开始关注TPM,但是真正能够成功运用TPM实现企业管理提升的案例却少之又少,原因在于他们缺少实战专家和实战经验的指引。
    本书是由全程体验TPM的工厂管理专家写成的实用TPM书籍。作者亲身推动这项活动的经验、简洁实用的表格以及富有借鉴意义的图片将帮助您深入了解TPM和有效运用TPM。3A企管还通过现场顾问辅导的方式帮助企业成功导入TPM。
目录
第一章 如何推进TPM活动
  第一节 TPM活动的发展
  第二节 TPM活动的定义
  第三节 TPM活动内容
  第四节 TPM活动目标和期待效果
  第五节 TPM三大活动形式
  第六节 TPM改善活动的推进
  第七节 成功推进TPM的条件
第二章 如何实现现场自主管理
  第一节 自主管理活动的意义
  第二节 自主管理活动概要
  第三节 推进自主管理活动的准备
  第四节 初期清扫活动的推进
  第五节 发生源和难点问题对策活动
  第六节 点检的推进
  第七节 点检工作效率化的推进
  第八节 自主管理的实现
第三章 如何促进全员参与改善
  第一节 提案活动与全员参与
  第二节 提案评价定级和奖励制度
  第三节 成功推进提案活动的办法
  第四节 走出提案活动的误区
  第五节 认识管理中的问题点
  第六节 提案标准和事例解说
第四章 如何实现效益最大化
  第一节 实现效益最大化的基本思路
  第二节 焦点改善活动概要
  第三节 选择课题的其他方法
  第四节 焦点改善成果指标体系
  第五节 焦点改善的方法
  第六节 焦点改善活动的推进
  第七节 课题完成度水准评价
第五章 焦点改善案例学习
  第一节 对效率化改善的认识
  第二节 效率化改善小案例学习
  第三节 焦点改善课题案例学习

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