中国式领导力修炼

    本书共七章，第一章首先呈现‘‘领导与管理能力360。修炼”总图——解释领导与管理必须具备的六个素能以及达到这六个素能的六个能力，解析其对应关系。同时配备测试题，测试在六个能力方面的缺失情况，以便弥补其不足，让六个能力平衡发展。
    之后的第二章到第六章，分别对六个能力进行解析，每个章节分三大部分：
    第一部分，测试，了解该项存在的问题；
    第二部分，应用工具的方法、步骤的介绍和使用说明；
    第三部分，案例分析和相关工具的演练。
    突出特点是弱化理论，强化工具以及应用方法、步骤，使其具有实用性、实操性、简便性、通俗性、系统性等特点。

第一章  统御之道
  领导与管理能力360°修炼总图
  测试：你的综合能力
  第一节  领导与管理的综合素能
  第二节  统御之道成就领导艺术
  第三节  360°修炼模型让能力“像化”
  思考与训练
第二章  御心之道
  修己安仁，德身为本：凝聚人心的感召力
  测试：你的感召力
  第一节  经理人首先必须是“人”——修养为本
  第二节  御心之道——御人先御己
  第三节  御心之法——领导修养图
  第四节  为政以德——孝悌忠信
  思考与训练
  第五节  修养境界——君子魅力感召人心
  第六节  行“仁”过程与企业文化建设
  思考与训练
第三章  御学之道
  格物习省，致知笃行：创新成长的学习力
  测试：你的学习能力
  第一节  为政以智——修才修己担当大任
  思考与训练
  第二节  人文化成天下——文化的力量
  第三节  炼就非凡意志——磨难出真知
  第四节  学习创新——学习型城市的启示
  第五节  道可道名可名——学习的方法
  第六节  创新无限——改变心智模式
  思考与训练
第四章  御谋之道
  思接千载，视通万里：多谋善断的决策力
  测试：你的决策能力
  第一节  决策因子与决策过程
  第二节  决策管理与决策模式
  第三节  决策管理的失误
  第四节  决策管理规范化
  第五节  决策管理最高形式——战略管理
  第六节  战略实现的桥梁——赢利模式
  思考与训练
第五章  御权之道
  安仁礼让，中和敦厚：整合资源的组织力
  测试：你的组织能力
  第一节  御权之道——权力结构
  第二节  御权之法——努力不如借力
  第三节  人才特质——识人要素
  第四节  情景领导——随心所欲
  第五节  高效授权——六大法则
  第六节  领导风格——领导风格评量表
  第七节  组织行为——高效团队
  思考与训练
第六章  御教之道
  诸行无常，诸法无我：带队育人的教导力
  测试：你的教练能力
  第一节  御教之道——教练式领导的使命和价值
  第二节  御教之法——三个转化
  第三节  激发动机——需求确定
  第四节  让渡知识——提升教练技术
  第五节  扩展能力——转化技能
  第六节  教导型组织建设
  思考与训练
第七章  御达之道
  富有大业，日新盛德：达成绩效的执行力
  测试：你的执行能力
  第一节  御达之道——执行中的因果关系
  第二节  高效执行之起点——范围管理
  第三节  高效执行之机制——绩效管理
  第四节  网络图让执行更高效
  第五节  复合激励——执行的原动力
  第六节  高效沟通——执行的润滑剂
  思考与训练
附录测试结果分析