T台幕后：时尚编导手记

《t台幕后时尚编导手记》作者做一名成功的时尚编导和制作人，不仅仅是献给那些未来的服装设计师们……

《T台幕后时尚编导手记》作者从1984年开始从事时装表演、时尚晚会以及时尚Party的编导、创意和制作，在24年时尚编导和制作的生涯中，为众多的靠前外有名时装设计师和时尚品牌制作了近千场的时装表演和时尚Party，为靠前外一些有名的时装展会制作过近百场的时尚晚会和时尚活动。作者在《T台幕后时尚编导手记》总结了20多年的实战经验，对时尚表演的活动组织、编导创意、现场执行、媒体策划、舞美设计以及模特大赛的组织进行了系统的讲解。在《T台幕后时尚编导手记》的附录中，还收录了20篇作者在近几年来对部分时装表演创作以及时尚事件的手记。

张舰，时尚编导，中国服装设计师协会职业模特委员会，主任委员，新丝路模特经纪公司及北京概念98模特经纪公司创始人。1983年毕业于北京纺织学院1984年创办北京纺织局服装表演队，任编导1986年创办北京服装表演团，任编导1989年创办中国服装艺术表演团，任团长1992年创办新丝路模特经纪公司，任法人代表及艺术总监1993年美国纽约州立大学学习1994年就职于美国纽约GLL制作公司，任助理编导1998年与陈娟红共同创办概念’98时尚推广机构，任艺术总监2007年创办概念动力影视文化公司主要业绩1984年北京纺织局服装新产品汇演1985年五省市服装展销会时装表演汇演1989年抢先发售在太庙为皮尔·卡丹制作时装表演首届中国服装表演艺术大赛1991年引进世界不错模特大赛中国选拔赛1993年抢先发售在天坛祈年殿制作“世纪风”时尚晚会抢先发售为Venlentin0和Ferre在中国大饭店制作时装表演1995年为杜和羊绒作品在北京饭店举办作品发布会1996年带领40名中国模特赴意大利米兰参加并制作时装表演引进世界精英模特大赛中国选拔赛1997年为荣获金顶奖的张肇达在首届中国时装周上制作时装表演1998年为荣获金顶奖的刘洋在中国时装周上制作时装表演为王新元／张肇达制作杉杉“不是我是风”15城市巡回表演1999年引进Manhunt世界男模大赛2000年赴芬兰和瑞典为MajarKurki制作丝巾表演2001年为王新元制作“长城秀”为黛安芬制作全国30城市连续l98场巡回表演并荣获吉尼斯世界记录2002年在西藏布达拉宫制作世界精英模特大赛中国选拔赛赴加拿大为温哥华靠前时装周制作开幕式及时装表演2004年为卡宾在石狮市政府广场制作“卡宾!卡宾!”时装晚会，法国FTV向优选现场直播2005年参与制作Armani在上海滨江大道的时装发布会2006年参与制作Armani在上海大剧院的时装发布会抢先发售为中国6个时装品牌在米兰时装周上制作时装表演在敦煌沙漠为报喜鸟制作时装表演2007年为卡宾在纽约时装周上制作时装表演为皮尔·卡丹在敦煌沙漠制作时装表演拍摄首部时尚电影故事片大漠追艳》2008年为罗峥在纽约时装周制作时装表演。

1时装表演的属性
1时尚编导——换种方式的描述
2从扶老携幼看时装表演说起

2时尚本身就是创意，
1没有好创意就去死DE
2动手之前的四问
3时装展会上的较量
4看着黄历选择日期
5演出场地的风格=发布主题的风格
6视觉形象第一论

3媒体是大事
1在米兰，记者比领导更重要
2“媒体为先“主义
3时尚评论必将来临
4选择合适的媒体
5认识媒体
6为什么不请专业的媒体服务公司
7事件的切入点
8点与面的布局
9对付懒记者的唯一办法
10放弃形式主义的新闻发布会

4从焦发祖开始起步的T台舞美技术
1不懂平面设计的编导是瘸腿编导
2拒绝下台的失败
3对海派设计的妒忌
4设计下台的四问
5与王庆讨论最多的是尺寸问题
6侧身下台的尴尬：模特专用台阶
7出场口模特对撞的尴尬：T台上模特的回程
8穿帮啦
9用什么样的灯光奉献给时装
10T台灯光设计的特性
11音响播放器可不是闹着玩的
12精彩的视频

5重在执行
1走穴与团队
2缔造一支精悍的执行团队
3搭配师抡不了设计师的饭碗
4最令外人羡慕的工作——面试模特
5最期盼的事——试装
6最高兴的事——选配音乐
7最需要案头准备的事——排练
8经常会被忽略的事——后台管理
9时装表演VS妆容发型秀
10电源插头被观众踢掉了
11编导的口令
12编导的激情与启发作用

6有管理才有保证
1协议虽然庸俗，但还是要签署
2虽然较真儿．但还是要管理
3兵马未动．粮草先行
4演出结束．各归其位

7舞美工程，重中之重
1选择一个合适的舞美制作团队
2设备的选择和预定
3尺寸不准就不要交图
4场地侦察
5进景搬运——抢时间的关键
6结构设计——控制成本的关键
7制作人员素质——品牌整体形象的一部分

8话说模特大赛
1三菜一汤式的模特大赛是否需要改版
2模特大赛=光着膀子在街边打斯诺克
3模特大赛≠选美大赛
4选择一个适合你的模特大赛
5选择合适的赞助商
6评委的结构决定大赛的性质
7专业评委挑选模特的路子
8报名处／分赛区的利益从何而来
9总决赛的组织
10国际比赛中额外的琐事
11颁奖晚会的创意
12最新舞台设备的应用
13获奖选手的推广

9客户说
1三种类别的客户
2拒绝招标

10从设计师谢幕所想到的
1没有自信就不要出场谢幕
2没有准备好就不要让模特来试装
3没有把门的就不要随意评价模特
4鞋子不够就不要演出了
5阿玛尼的鞠躬
附录1编导手记
编导手记目录
附录2时装表演常用英文词汇
附录3标准T台图例示范
附录4时装表演常用灯光名称及符号