日本经济产业解析 改革、创新与演进

本书主要从经济和产业的角度，对平成时代的日本进行阐释和分析。研究认为：平成时代的日本并非所谓“失落的三十年”，改革与创新才更是这个时代的重要特征；平成时代的日本各项改革具有重要借鉴意义；日本的综合实力及其国际竞争力需进行深入梳理和解释；对日本企业需进行更全面、深入地研究、把握与分析。

前言
第一章“安倍经济学”与日本经济结构转型
一、告别传统改革路线的“安倍经济学”
二、“安倍经济学”改革架构与实施
三、经济转型与“安倍经济学”改革成效
四、日本经济面临的风险与趋势
第二章日本经济改革现状与课题
一、“异次元”金融宽松出台及其演变
二、失衡的经济改革现状
三、日本经济面临的新考验
四、经济转型期的基础与困惑
第三章产业空洞化与日本经济困局
一、震后产业环境大幅恶化
二、经济与产业发展转型压力加大
三、海外转移成企业战略重构的显著特征
四、产业空洞化推升的创新转型
第四章日本制造业转型及其转型之痛
一、企业盈利能力大幅提升
二、“全球化经营”不断深化
三、“制造业服务化”趋势成突出特征
四、造假丑闻令日本制造业经历转型之痛
第五章经济环境变迁与日本产业转型
一、赶超之路与产业竞争力构筑
二、陷入模式困境的日本产业
三、产业转型的摸索与新尝试
四、顺应国际潮流的海外并购热
第六章阻碍经济发展的社会问题
一、中小企业的接班人之困
二、外国人劳动者政策招牌与本质
三、以东芝为例看企业诚信下降
四、虐童事件所折射的社会问题
第七章日本军工产业急于“破茧”的动力与目标
一、“破茧”内在动力是结构性困境
二、战略转型从暗流涌动到大张旗鼓
三、国产化战略与产业竞争力构筑
四、能否成世界军工产业“黑马”
五、出口解禁未能推动日本军工转机？
第八章日本企业模式的形成与变革
一、“三大神器”的内涵及其外延
二、终身雇佣制及大变革
三、以技术进步克服禀赋约束
四、基于现场主义的改善型创新
五、日本改善型创新的启示
第九章企业案例：丰田“现场主义”与战略转型
一、系列承包与垂直一体化模式
二、模块化创新的成效与代价
三、回归现场主义原点的变革
四、走向服务化的第三次转型
第十章能源危机与日本危机治理模式
一、日本能源消费结构及其演变
二、日本能源供给体系的形成及特征
三、能源危机后的战略转型
四、自然灾害与危机治理机制的形成
第十一章日本对外经济关系
一、日本对东南亚战略溯源及其演变
二、环保外交及其背后的战略意图
三、积极捍卫多边自由贸易体制
四、日美欧一体化趋势与日本立场
第十二章日本对华经济战略与中日经济关系
一、日本对华经济战略的演进
二、以“经济为纲”的对华经济战略
三、产业互补型经济关系
四、在华日企与中日经济关系
五、“岛争”对中日经济关系冲击
第十三章、日本产业的国际竞争力与战略转型
一、风口浪尖的日本汽车产业
二、高处不胜寒的日本机器人
三、向价值链上游云集的日本企业
四、“不死鸟”的日本综合商社